PROGRAMA DE SESIONES
CMC CHILE 2023
15 - 16 NOVIEMBRE 2023
Hotel Radisson Blu – Plaza el Bosque Santiago
Conferencias y Sesiones Chile
PROGRAMA DE SESIONES
FORMACIÓN PROFESIONAL DE LA MANO DE LOS EXPERTOS
Las sesiones del CMC Chile están diseñadas para proporcionar conocimiento
técnicamente correcto, actualizado, práctico, de alto impacto y de fácil implementación en el corto plazo.
Con estos objetivos, hemos diseñado tres tipos de sesiones:
BRÚJULA
Tipo: Clase – 100% desglose de la experiencia
Objetivo: Compartir experiencias, casos de estudio y visión.
Entregables: Laminas teóricas.
Duración: 45 minutos.
SPARK
Tipo: Clase - 70% explicación del proyecto - 30% explicación de cómo implementar
Objetivo: Mostrar y desarrollar un proyecto que se pueda implementar a corto plazo.
Duración: 30 minutos.
TOOLBOX
Tipo: Taller - 100% práctico.
Objetivo: Enseñar una técnica, metodología o habilidad.
Entregables: Herramientas
Duración: 90 minutos.
En la Sesión Brújula aprenderás de la experiencia compartida de una implementación exitosa que servirá de guía para iniciar o mejorar tus propios planes.
Soluciona problemas y mejora tu confiabilidad mediante la implementación de nuevas metodologías y tecnologías, conociendo el origen, análisis, plan de acción, paso a paso, logros, tropiezos y lecciones aprendidas que culminan con el caso de negocio.
En la Sesión Spark aprenderás cómo lograr un cambio a corto plazo, mediante proyectos simples y potentes que impactarán la confiabilidad de tu planta, aquí se plantea el problema, el fundamento técnico y el paso a paso de implementación incluyendo los detalles y los beneficios esperados en términos financieros y de confiabilidad.
La Sesión Spark está diseñada para que tengas resultados notorios en tu estrategia.
La Sesión Toolbox es un taller donde aprenderás conocimientos prácticos y útiles que te servirán en tu trabajo en planta, aquí el ponente explica el objetivo de la herramienta a aprender y facilita el modelo de aprendizaje mediante ejemplos y ejercicios.
Adicional proporciona herramientas, formatos, hojas de cálculo y consejos, para que adquieras las competencias que mejorarán tu desempeño en el día a día.
¿Por qué fracasan los Procesos de RCM?
· Carlos Mario Pérez
Practitioner principal RCM2 Aladon Network
- *Contenido sujeto a cambios sin previo aviso
- *El ponente de la sesión está sujeto a cambios sin previo aviso
¿Cómo medir la Cultura Organizacional? - Indicadores Clave de Comportamiento (KBI)
· Adrián Cháves
Regional Facilities Director LATAM
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Selección y Optimización de Tareas de Mantenimiento.
· Santiago Sotuyo
Principal Reliability Engineer de ARMS Reliability
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Alineando la Gestión de Mantenimiento y la Gestión de Activos
· José Bernardo Durán
Director de operaciones en América para The Woodhouse Partnership Limited
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Contribución Humana a las fallas recurrentes: Cómo disminuirlas y aumentar la Confiabilidad
· Rafael Labrador
Profesor Titular (ULA), Profesor Cátedra (UIS), Instructor (Pabelon).
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Elaboración de Planes de Mantenimiento Basados en fallos potenciales.
· Santiago García Garrido
Director Técnico de RENOVETEC
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¿Es Mantenimiento solo un Centro de Costo? ¿Dónde está el Valor?
· James Reyes-Picknell
Presidente, Director y Consultor Principal de Conscious Asset
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Haga que SAP EAM trabaje para usted, no en contra de usted.
· Drew Troyer
Principal Advisor - Bootleg Advisors
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Árbol de fallas simplificado para analizar la causa raíz de un evento de falla menor
· Julio César Wagner
Director de CMI Consultoría
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Estrategias de gestión de activos para reducir el consumo de energía en 20% o más.
· Drew Troyer
Principal Advisor - Bootleg Advisors
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Monitoreo Periódico VS Monitoreo en Línea
· Marco Suárez Lesmes
Gerente regional Latam - Atten2
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Uso del Análisis Probabilístico para Toma de Decisiones Industriales.
· Jorge Granada
Business Performance Optimization Director Knar Global LLC
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El Rol de un "Coordinador de Operación- Mantención", para mejorar la eficiencia y eficacia del Mantenimiento
· Francis Michael Backhouse E
Presidente - CEO IDCON LATAM
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Control de contaminación en sistemas hidráulicos críticos - Caso de estudio camión minero
· Leonardo Bustos Benites
Director Proyectos IM - RG SMART SOLUTIONS
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Como leer un reporte de análisis de lubricante - Metodología SACODE.
· Gerardo Trujillo
CEO Grupo Noria │Noria Latín América│Pabelon │CMC
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El camino de la Gestión de Activos en organizaciones con múltiples plantas en varios países - Caso de Estudio ISA y sus empresas.
· Víctor Manuel Díez Valencia
Especialista de Operación - ISA
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Seguridad en inspecciones termográficas en sistemas eléctricos de media tensión
· Hector Lavin
Gerente comercial - LOE Electricidad
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Diseño de plan de desarrollo del personal priorizando el valor para la empresa
· Alejandro Trujillo
CEO Pabelon
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"Empoderando a los líderes, tomando decisiones que transforman"
· Jorge Astudillo Muñoz
Gerente Gestión de Activos Transmisión - ENGIE GBU Networks
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Gestión de mantenimiento y seguridad mediante modelos de activos digitales
· Nicolás Martín Lüders
Principal Business Consultant - Hexagon Asset Lifecycle Intelligence
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Instalación y comisionamiento - Mantenimiento de precisión para eliminar la mortalidad infantil
· Roman Megela
Senior Reliability Engineer - Easy-Laser AB
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Uso de la visión artificial para inspecciones de mantenimiento
· Raymi Vásquez M.
Asesor experto y docente - STGI Mining
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Fortaleciendo la parada general de planta – PGP con pensamiento crítico
· Fernando Gaete
Socio - Gerente G & A Consultores Ltda.
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RCM: Un caso de estudio para FMEA, criticidad y selección de tareas de mantenimiento
· Nancy Regan
Fundadora de RCM Training Online.com
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Asegurando y optimizando los entregables de los contratos de mantenimiento
· Carla Bejar Del Canto
CEO & FOUNDER - OTEC CONFIATALENTO Spa
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Modelo de gestión integral de contratistas de mantenimiento
· Bernal Picado Argüello
Socio Director - Consultoría Activa BCN
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Descubriendo los 10 factores clave para mejorar la confiabilidad de sus rodamientos
· Alejandro Pérez
Director General MTF
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Desarrollo de competencias para una implementación sostenible de gestión de activos
· Johanna López Durán
Senior Consultant en The Woodhouse Partnership Limited
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Toma de decisiones de la estrategia de mantenimiento por Diagrama de Bloques de Confiabilidad -RBD
· Ivan Dario Gómez Lozano
Gerente - IG GROUP SAS
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Wrench Time: Aprendiendo a calcularlo a partir de un estudio de muestreo de trabajo
· Edwin Guzmán King
Director de Grupo Activo EAM
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Herramientas para optimizar la estrategia de mantenimiento basado en condición
· Marcello Attilio Gracia
Director CONFIALUB
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Liderazgo y confiabilidad humana en mantenimiento y gestión de activos
· Leonardo Antonio Morales Bustamante
Gerente de Transmisión Sur - CGE Transmisión S.A.
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Evaluación de la madurez de un programa de mantenimiento y confiabilidad
· Hernán Menichetti
Gerente de Gestión de Activos - Accenture
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Implementando excelencia operacional - El rol de los sistemas
· Nelson Cuello Ramírez
Subgerente de Excelencia operacional y Mantenimiento.
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Inteligencia artificial aplicada en el mantenimiento preventivo y predictivo
· Uri Keren
VP Business Development - Nemodata
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Decisiones financieras para el reemplazo de activos
· Paula Andrea Sánchez Morales
Finance & Administrative CMI Consultoría
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Construcción de un Roadmap para gestión de activos 4.0
· Patricio Radeljak
Partner en Iquant - Transformación Digital en la Gestión de Activos 4.0
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Mejora de la productividad del personal de mantenimiento
· Pedro Oro Oro Vergara
Gerencia Mantenimiento & Confiabilidad - Equans
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Pasos clave para implementación sostenible de Monitoreo de Condición en línea multi-plantas - Caso de estudio embotelladoras
· Marcos Andrés Manzano
Gerente de operaciones en MAPER
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