Conferencias y Sesiones Chile

PROGRAMA DE SESIONES
CMC CHILE 2023

15 - 16 NOVIEMBRE 2023

Hotel Radisson Blu – Plaza el Bosque Santiago

FORMACIÓN PROFESIONAL DE LA MANO DE LOS EXPERTOS

Las sesiones del CMC Chile están diseñadas para proporcionar conocimiento
técnicamente correcto, actualizado, práctico, de alto impacto y de fácil implementación en el corto plazo. 
Con estos objetivos, hemos diseñado tres tipos de sesiones:

BRÚJULA

Tipo: Clase – 100% desglose de la experiencia
Objetivo: Compartir experiencias, casos de estudio y visión.
Entregables: Laminas teóricas.
Duración: 45 minutos.

SPARK

Tipo: Clase - 70% explicación del proyecto - 30% explicación de cómo implementar
Objetivo: Mostrar y desarrollar un proyecto que se pueda implementar a corto plazo.
Duración: 30 minutos.

TOOLBOX

Tipo: Taller - 100% práctico.
Objetivo: Enseñar una técnica, metodología o habilidad.
Entregables: Herramientas
Duración: 90 minutos.

En la Sesión Brújula aprenderás de la experiencia compartida de una implementación exitosa que servirá de guía para iniciar o mejorar tus propios planes.

Soluciona problemas y mejora tu confiabilidad mediante la implementación de nuevas metodologías y tecnologías, conociendo el origen, análisis, plan de acción, paso a paso, logros, tropiezos y lecciones aprendidas que culminan con el caso de negocio.

En la Sesión Spark aprenderás cómo lograr un cambio a corto plazo, mediante proyectos simples y potentes que impactarán la confiabilidad de tu planta, aquí se plantea el problema, el fundamento técnico y el paso a paso de implementación incluyendo los detalles y los beneficios esperados en términos financieros y de confiabilidad.
 
La Sesión Spark está diseñada para que tengas resultados notorios en tu estrategia.

La Sesión Toolbox es un taller donde aprenderás conocimientos prácticos y útiles que te servirán en tu trabajo en planta, aquí el ponente explica el objetivo de la herramienta a aprender y facilita el modelo de aprendizaje mediante ejemplos y ejercicios.

Adicional proporciona herramientas, formatos, hojas de cálculo y consejos, para que adquieras las competencias que mejorarán tu desempeño en el día a día.

¿Por qué fracasan los Procesos de RCM?

· Carlos Mario Pérez
Practitioner principal RCM2 Aladon Network

Selección y Optimización de Tareas de Mantenimiento.

· Santiago Sotuyo
Principal Reliability Engineer de ARMS Reliability

Alineando la Gestión de Mantenimiento y la Gestión de Activos

· José Bernardo Durán
Director de operaciones en América para The Woodhouse Partnership Limited

Contribución Humana a las fallas recurrentes: Cómo disminuirlas y aumentar la Confiabilidad

· Rafael Labrador
Profesor Titular (ULA), Profesor Cátedra (UIS), Instructor (Pabelon).

Elaboración de Planes de Mantenimiento Basados en fallos potenciales.

· Santiago García Garrido
Director Técnico de RENOVETEC

¿Es Mantenimiento solo un Centro de Costo? ¿Dónde está el Valor?

· James Reyes-Picknell
Presidente, Director y Consultor Principal de Conscious Asset

Haga que SAP EAM trabaje para usted, no en contra de usted.

· Drew Troyer
Principal Advisor - Bootleg Advisors

Monitoreo Periódico VS Monitoreo en Línea

· Marco Suárez Lesmes
Gerente regional Latam - Atten2

Uso del Análisis Probabilístico para Toma de Decisiones Industriales.


· Jorge Granada
Business Performance Optimization Director Knar Global LLC

El Rol de un "Coordinador de Operación- Mantención", para mejorar la eficiencia y eficacia del Mantenimiento

· Francis Michael Backhouse E
Presidente - CEO IDCON LATAM

Control de contaminación en sistemas hidráulicos críticos - Caso de estudio camión minero

· Leonardo Bustos Benites
Director Proyectos IM - RG SMART SOLUTIONS

Como leer un reporte de análisis de lubricante - Metodología SACODE.


· Gerardo Trujillo
CEO Grupo Noria │Noria Latín América│Pabelon │CMC

El camino de la Gestión de Activos en organizaciones con múltiples plantas en varios países - Caso de Estudio ISA y sus empresas.

· Víctor Manuel Díez Valencia
Especialista de Operación - ISA

Seguridad en inspecciones termográficas en sistemas eléctricos de media tensión

· Hector Lavin
Gerente comercial - LOE Electricidad

"Empoderando a los líderes, tomando decisiones que transforman"

· Jorge Astudillo Muñoz
Gerente Gestión de Activos Transmisión - ENGIE GBU Networks

Gestión de mantenimiento y seguridad mediante modelos de activos digitales

· Nicolás Martín Lüders
Principal Business Consultant - Hexagon Asset Lifecycle Intelligence

Uso de la visión artificial para inspecciones de mantenimiento

· Raymi Vásquez M.
Asesor experto y docente - STGI Mining

Fortaleciendo la parada general de planta – PGP con pensamiento crítico

· Fernando Gaete
Socio - Gerente G & A Consultores Ltda.

Asegurando y optimizando los entregables de los contratos de mantenimiento

· Carla Bejar Del Canto
CEO & FOUNDER - OTEC CONFIATALENTO Spa

Modelo de gestión integral de contratistas de mantenimiento

· Bernal Picado Argüello
Socio Director - Consultoría Activa BCN

Desarrollo de competencias para una implementación sostenible de gestión de activos

· Johanna López Durán
Senior Consultant en The Woodhouse Partnership Limited

Toma de decisiones de la estrategia de mantenimiento por Diagrama de Bloques de Confiabilidad -RBD

· Ivan Dario Gómez Lozano
Gerente - IG GROUP SAS

Herramientas para optimizar la estrategia de mantenimiento basado en condición

· Marcello Attilio Gracia
Director CONFIALUB

Liderazgo y confiabilidad humana en mantenimiento y gestión de activos

· Leonardo Antonio Morales Bustamante
Gerente de Transmisión Sur - CGE Transmisión S.A.

Evaluación de la madurez de un programa de mantenimiento y confiabilidad

· Hernán Menichetti
Gerente de Gestión de Activos - Accenture

Implementando excelencia operacional - El rol de los sistemas

· Nelson Cuello Ramírez
Subgerente de Excelencia operacional y Mantenimiento.

Inteligencia artificial aplicada en el mantenimiento preventivo y predictivo

· Uri Keren
VP Business Development - Nemodata

Decisiones financieras para el reemplazo de activos

· Paula Andrea Sánchez Morales
Finance & Administrative CMI Consultoría

Construcción de un Roadmap para gestión de activos 4.0

· Patricio Radeljak
Partner en Iquant - Transformación Digital en la Gestión de Activos 4.0

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Mejora de la productividad del personal de mantenimiento

· Pedro Oro Oro Vergara
Gerencia Mantenimiento & Confiabilidad - Equans

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