Programa General CMC Chile

PROGRAMA GENERAL
CMC CHILE 2024

11 - 14 NOVIEMBRE 2024

Hotel Raddison Blu – Plaza el Bosque Santiago

cURSOS

sesiones

PRÓXIMAMENTE

BRÚJULA

Tipo: Clase – 100% desglose de la experiencia
Objetivo: Compartir experiencias, casos de estudio y visión.
Entregables: Laminas teóricas.
Duración: 45 minutos.

SPARK

Tipo: Clase - 70% explicación del proyecto - 30% explicación de cómo implementar
Objetivo: Mostrar y desarrollar un proyecto que se pueda implementar a corto plazo.
Duración: 30 minutos.

TOOLBOX

Tipo: Taller - 100% práctico.
Objetivo: Enseñar una técnica, metodología o habilidad.
Entregables: Herramientas
Duración: 90 minutos.

En la Sesión Brújula aprenderás de la experiencia compartida de una implementación exitosa que servirá de guía para iniciar o mejorar tus propios planes.

Soluciona problemas y mejora tu confiabilidad mediante la implementación de nuevas metodologías y tecnologías, conociendo el origen, análisis, plan de acción, paso a paso, logros, tropiezos y lecciones aprendidas que culminan con el caso de negocio.

En la Sesión Spark aprenderás cómo lograr un cambio a corto plazo, mediante proyectos simples y potentes que impactarán la confiabilidad de tu planta, aquí se plantea el problema, el fundamento técnico y el paso a paso de implementación incluyendo los detalles y los beneficios esperados en términos financieros y de confiabilidad.
 
La Sesión Spark está diseñada para que tengas resultados notorios en tu estrategia.

La Sesión Toolbox es un taller donde aprenderás conocimientos prácticos y útiles que te servirán en tu trabajo en planta, aquí el ponente explica el objetivo de la herramienta a aprender y facilita el modelo de aprendizaje mediante ejemplos y ejercicios.

Adicional proporciona herramientas, formatos, hojas de cálculo y consejos, para que adquieras las competencias que mejorarán tu desempeño en el día a día.

¿Por qué fracasan los Procesos de RCM?

· Carlos Mario Pérez
Practitioner principal RCM2 Aladon Network

Selección y Optimización de Tareas de Mantenimiento.

· Santiago Sotuyo
Principal Reliability Engineer de ARMS Reliability

Alineando la Gestión de Mantenimiento y la Gestión de Activos

· José Bernardo Durán
Director de operaciones en América para The Woodhouse Partnership Limited

Contribución Humana a las fallas recurrentes: Cómo disminuirlas y aumentar la Confiabilidad

· Rafael Labrador
Profesor Titular (ULA), Profesor Cátedra (UIS), Instructor (Pabelon).

Elaboración de Planes de Mantenimiento Basados en fallos potenciales.

· Santiago García Garrido
Director Técnico de RENOVETEC

¿Es Mantenimiento solo un Centro de Costo? ¿Dónde está el Valor?

· James Reyes-Picknell
Presidente, Director y Consultor Principal de Conscious Asset

Haga que SAP EAM trabaje para usted, no en contra de usted.

· Drew Troyer
Principal Advisor - Bootleg Advisors

Monitoreo Periódico VS Monitoreo en Línea

· Marco Suárez Lesmes
Gerente regional Latam - Atten2

Uso del Análisis Probabilístico para Toma de Decisiones Industriales.


· Jorge Granada
Business Performance Optimization Director Knar Global LLC

Control de contaminación en sistemas hidráulicos críticos - Caso de estudio camión minero

· Leonardo Bustos Benites
Director Proyectos IM - RG SMART SOLUTIONS

Como leer un reporte de análisis de lubricante - Metodología SACODE.


· Gerardo Trujillo
CEO Grupo Noria │Noria Latín América│Pabelon │CMC

Empoderando a los líderes, tomando decisiones que transforman

· Jorge Astudillo Muñoz
Gerente Gestión de Activos Transmisión - ENGIE GBU Networks

Gestión de mantenimiento y seguridad mediante modelos de activos digitales

· Nicolás Martín Lüders
Principal Business Consultant - Hexagon Asset Lifecycle Intelligence

Uso de la visión artificial para inspecciones de mantenimiento

· Raymi Vásquez M.
Asesor experto y docente - STGI Mining

Fortaleciendo la parada general de planta – PGP con pensamiento crítico

· Fernando Gaete
Socio - Gerente G & A Consultores Ltda.

Asegurando y optimizando los entregables de los contratos de mantenimiento

· Carla Bejar Del Canto
CEO & FOUNDER - OTEC CONFIATALENTO Spa

Modelo de gestión integral de contratistas de mantenimiento

· Bernal Picado Argüello
Socio Director - Consultoría Activa BCN

Desarrollo de competencias para una implementación sostenible de gestión de activos

· Johanna López Durán
Senior Consultant en The Woodhouse Partnership Limited

Liderazgo y confiabilidad humana en mantenimiento y gestión de activos

· Leonardo Antonio Morales Bustamante
Gerente de Transmisión Sur - CGE Transmisión S.A.

Evaluación de la madurez de un programa de mantenimiento y confiabilidad

· Hernán Menichetti
Gerente de Gestión de Activos - Accenture

Implementando excelencia operacional - El rol de los sistemas

· Nelson Cuello Ramírez
Subgerente de Excelencia operacional y Mantenimiento.

Por confirmar

· César Morales Droguett
Gerente Complejo Sur - AES Andes S.A.

Decisiones financieras para el reemplazo de activos

Paula Andrea Sánchez Morales
Finance & Administrative CMI Consultoría

Construcción de un Roadmap para gestión de activos 4.0

· Patricio Radeljak
Partner en Iquant - Transformación Digital en la Gestión de Activos 4.0

Por confirmar


Por confirmar


Mejora de la productividad del personal de mantenimiento

· Pedro Narvo Oro Vergara
Gerencia Mantenimiento & Confiabilidad - Equans

Por confirmar


Por confirmar


Por confirmar


Por confirmar