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Del mantenimiento tradicional al mantenimiento digital: diseño e implementación de una hoja de ruta realista

Adolfo Crespo Márquez

Full professor of the dept. of industrial management – University of Seville

Curso disponible en:

SEDE_MEXICO_CMC_2026
SEDE_CHILE_CMC_2026

INTRODUCCIÓN

Este curso tiene como objetivo proporcionar a los participantes un marco estructurado para comprender la transición desde los enfoques tradicionales de mantenimiento hacia un mantenimiento digital, basado en datos y orientado a la toma de decisiones.
El enfoque del curso prioriza los aspectos organizativos, metodológicos y el uso inteligente de la información, evitando una visión excesivamente tecnológica y favoreciendo la aplicabilidad práctica en entornos industriales reales.

Metodología:
• Sesiones teóricas con enfoque aplicado
• Análisis de marcos de referencia y buenas prácticas. 
• Revisión de documentación internacional sobre digitalización y gestión de activos
 Ejercicios prácticos con plantillas en excel y elaboración de modelos de datos para gestión. 
• Discusión abierta de experiencias reales de los participantes.

DIRIGIDO A:

  • Responsables y jefes de mantenimiento.
  • Ingenieros de confiabilidad y gestión de activos.
  • Gerentes de planta y responsables de operaciones.
  • Profesionales involucrados en procesos de transformación digital y gestión de activos.

OBJETIVOS

  1. Comprender las limitaciones del mantenimiento tradicional en entornos industriales actuales.
  2. Definir qué significa realmente digitalizar el mantenimiento.
  3. Identificar las etapas de transición hacia un mantenimiento digital.
  4. Diseñar una hoja de ruta realista adaptada a la organización del participante.
  5. Evitar errores comunes en proyectos de digitalización del mantenimiento. 

HABILIDADES A DESARROLLAR:

  • Diagnóstico de madurez del mantenimiento y evaluación organizacional.
  • Diseño de hojas de ruta para la transformación digital del mantenimiento.
  • Toma de decisiones basada en datos e indicadores estratégicos.
  • Gestión del cambio y adaptación organizacional.
  • Análisis y priorización de iniciativas de digitalización.
  • Interpretación y uso de datos históricos y de condición.
  • Implementación práctica de modelos de mantenimiento digital.
  • Identificación y prevención de errores en proyectos de digitalización.
  • Desarrollo de estrategias de mantenimiento orientadas a la confiabilidad y eficiencia.
  • Uso práctico de herramientas y modelos de gestión de activos. 

Temario

  • Introducción y contexto actual del mantenimiento industrial
  • Mantenimiento tradicional: correctivo, preventivo y predictivo clásico
  • Limitaciones reales de los enfoques tradicionales
  • Concepto de mantenimiento digital: qué es y qué no es
  • Datos, información y conocimiento en mantenimiento
  • KPIs tradicionales vs. KPIs orientados a la toma de decisiones
  • Ejercicio práctico: diagnóstico del nivel de madurez del mantenimiento
  • Etapas de la transición hacia el mantenimiento digital
  • Uso progresivo de datos históricos y de condición
  • Modelos de apoyo a la priorización de decisiones
  • Impacto organizativo y gestión del cambio
  • Errores habituales en proyectos de digitalización
  • Casos reales de transición al mantenimiento digital
  • Taller práctico: diseño de una hoja de ruta personalizada

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