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Programa CMC México 2019

PROGRAMA GENERAL CMC MÉXICO 2019

9-12 de Septiembre · Hotel Crowne Plaza & Pabellón M, Mty., N.L.

CURSOS | 9 Y 10 DE SEPTIEMBRE | 8:00 A 18:00 HRS.

CONFERENCIAS | 11 Y 12 DE SEPTIEMBRE | 8:00 A 18:00 HRS.

Hemos reorganizado la manera de impartir las sesiones, conocimiento aplicado y con enfoque acotado, que genere un impacto potente y medible, así como compartir el conocimiento de los expertos. Además talleres para conocer y desarrollar mayor número de habilidades, herramientas y métodos en mantenimiento y gestión de activos.

ESTOS SON LOS DIFERENTES TIPOS DE SESIONES
QUE TENDREMOS EN EL CMC MÉXICO 2019

Toolbox

ENFOCADAS EN
“CÓMO HACER”

Taller de 90 minutos.
100% PRÁCTICAS.
¡Talleres para descubrir nuevas y útiles herramientas!

Sesiones para conocer y desarrollar mayor número de habilidades, herramientas y métodos. Enfocadas a incrementar el desempeño de los profesionales de la confiabilidad.

Spark

ENFOCADAS EN
“APLICA INMEDIATAMENTE”

Presentación de 30 minutos.
100% PRÁCTICAS Y DINÁMICAS.
¡Sesiones para detonar la
confiabilidad en tu planta!

Planteadas para desarrollar proyectos cortos, directos e implementables en menos de 3 semanas. Sesiones con enfoque acotado que genere un impacto potente y medible en tu empresa.

Brújula

ENFOCADAS EN
“EXPERIENCIA DE USUARIOS Y EXPERTOS”

Presentación de 45 minutos.
SESIONES DE PROFUNDIDAD MEDIA.
¡Sesiones para identificar la ruta
correcta hacia el éxito!

Enfocadas a analizar casos de éxito y compartir la experiencia de expertos. Los usuarios podrán identificar la dirección a tomar para mejorar su empresa, programa o proceso.

TEMAS ORIENTADOS A

  • Análisis causa raíz
  • Confiabilidad del proceso
  • Análisis de criticidad
  • Toma de decisiones de operaciones y mantenimiento
  • Mantenimiento preventivo
  • Confiabilidad del equipo
  • Programación y planificación
  • Liderazgo en gestión de activos
  • Planeación de gestión de activos
  • RCM
  • Inspecciones
  • Ejecución del mantenimiento
  • Mantenimiento basado en condición
  • Gestión del rendimiento de mantenimiento
  • Coordinación de contratistas
  • Registro de activos
  • Costo de ciclo de vida
  • Gestión del valor
  • Asignación de materiales y mano de obra
  • Respuesta a incidentes de falla
  • Diagnostico y gestión de riesgos
  • FMEA
  • Solicitudes de trabajo y asignación de servicios
  • Gestión total de la calidad
  • Asignación de presupuestos
  • TPM
  • Balanced Scorecard
  • Mantenimiento correctivo
  • Cultura organizacional
  • Madurez organizacional
  • Gestión del cambio
  • Planeación de contingencia y análisis de resilencia
  • Estructura organizacional
  • FMECA
  • Gestión del desempeño
  • Informes financieros
  • Gestión de competencias
  • Taxonomía
  • Gestión de configuración
  • Teoría de restricciones