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Una alerta no es una decisión: criterios para convertir analítica predictiva en acciones de mantenimiento basadas en riesgo

Victor Martínez

Líder gestión de activos Cluster Gas – ENGIE 

 

Sesión disponible en:

RESUMEN DE SESIÓN:

Una alerta predictiva no es una decisión. Sin criterios para definir qué es comportamiento normal, calificar cada alerta y decidir cuándo reentrenar el modelo, la analítica solo cambia un umbral fijo por una alarma más difícil de interpretar. El problema no es la falta de datos — es la falta de un marco que los convierta en decisión.

Esta sesión spark presenta un marco de tres criterios para activos críticos con monitoreo en línea: cómo definir y depurar el comportamiento de referencia del activo; cómo calificar cada alerta —defecto correcto, defecto incorrecto, error de modelo o equipo en mantenimiento— y traducirla en acción mediante una matriz de probabilidad y consecuencia; y cuándo reentrenar el modelo sin normalizar la degradación. El marco distingue el puntaje de anomalía de la probabilidad de falla y mide su desempeño con anticipación frente al umbral, tasa de detección y tasa de falsas alarmas [, con validación en (activos, periodo)].

Los participantes saldrán con criterios para evaluar si su operación está lista para este enfoque, calificar alertas y sostener sus decisiones ante la gerencia. Es aplicable a equipo rotativo, eléctrico y a cualquier activo instrumentado con historial suficiente, con límites de aplicación explícitos.