Dr. Luis Améndola Ph.D

CEO & Managing Director PMM Group

Dr. Luis Améndola Ph.D

CEO & Managing Director PMM Group
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Biography

  • Español
  • Cuenta con dos doctorados otorgados por USA y EU
  • CEO & Managing Director PMM Group
  • Managing Director Center for Innovation & Operational Excellence (CIEx), USA
  • Asesor PMM Business School, Europa
  • Research Universidad Politécnica de Valencia, España
  • Certificado Auditor Leader IRCA

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Con más de 40 años de experiencia en la industria de manufactura, generación, transmisión y distribución de energía, minería, petróleo, gas, petroquímica, planificación energética, energía renovable (Eólica) e investigador de la Universidad Politécnica de Valencia (España) en proyectos de ingeniería e innovación, colaborador de revistas técnicas, publicación de libros en Asset, Project, Reliability, Maintenance Management. Participación en congresos como conferencista invitado y expositor de trabajos técnicos en eventos locales e internacionales en empresas y universidades. Miembro de equipo de editorial de publicaciones en Europa y asociaciones profesionales, Asesor de empresas en Europa, Iberoamérica, U.S.A, Australia.

Cuenta con doble título de doctorado uno otorgado por la Universidad del Pacífico por Estados Unidos en Engineering Management y el segundo otorgado por una Universidad Europea en Ingeniería e Innovación: la Universidad Politécnica de Valencia en España.

A su vez combina esta experiencia industrial con la academia siendo profesor e investigador en temas relativos a la Optimización de la Gestión de Activos Físicos, Paradas de Plantas y Overhaul, Eficiencia Energética en la Gestión de Activos, Project Management, Planificación Estratégica, Liderazgo, Gestion de Recursos Humanos y Productividad en las Organizaciones, Experiencia en: Industria Minera, Industria Eléctrica, Industria de Fundición y Metalmecánica, Industria Petroquímica, Gas y Refinación, Industria Manufactura, Industria Energías Renovables e Industria del Automóvil. Trainer y Asesor en ISO 55001 y ha formado en los cursos acreditados por el IAM A1, B1, A2 y B5. Ha participado en más de 35 proyectos asociados a la gestión de activos físicos, de los que 35 proyectos específicamente se encuentran alineados a PAS 55 –ISO 55001 y en los que uno ha sido la certificación de la primera empresa de habla hispana certificada en PAS 55. A participado en definición de estrategias de implementación, en empresas a nivel mundial como Bizkaia Energía FM (Bizacaia Energía Facility Management), ESB International (ESBI) is a Growing International Energy Company and one of Europe’s “Irlanda-España”, CELEC Corporación Eléctrica del Ecuador,Pluspetrol Norte Oil, Perú, PDVSA, Ford Motor Company, España, PluspetrolOil& Gas, Perú, BHP BillitonMinera Escondida, Chile, PDVSA, Venezuela, Chec CENTRAL HIDROELÉCTRICA DE CALDAS S.A. “CHEC”, AES Gener (Guacolda, Ventanas, Mejillones & Renca) Chile, EPSA Generación  Cali Colombia, KallpaGeneración, Peru, Petrobras, Colombia, AES Generación (Salta – Paraná) Argentina, Celsia Generación (Barranquilla – Barrancabermeja), Colombia. Desarrollo de Plan Estratégico de Gestion de Activos de las unidades de negocios de EPM “Empresas Públicas de Medellín – Colombia, en los negocios de GAS, Agua & Solidos, Generación, Transmisión y Distribución. Así también ha sido el director del proyecto y que ha conducido el equipo que ha certificado en PAS 55 a la única empresa de habla hispana en el 2013. Tenemos más de 25 años de experiencia a nivel global desarrollado e implementando metodologías para optimización de la gestión de activos en más de 150 empresas a nivel mundial entre ellas BHP BillitonMinera Escondida, Chile. AES Generación Guacolda, Chile. Celulosa Arauco, Chile. Minera Los Pelambres, Chile. Codelco, Chile, Antofagasta Mineral, Chile, AES Generación Mejillones, Chile, SQM Maria Elena. Chile, Ha publicado 13 Libros y cuenta a la fecha con más de 270 publicaciones entre revistas profesionales y científicas.

All sessions by Dr. Luis Améndola Ph.D

Implementación de ISO 55001 – Gestión de activos

18 Sep 2017
08:00 - 18:00
HOTEL CROWNE PLAZA, MONTERREY, N.L.

Reducir los costos – pérdidas en M&O a través de la gestión de activos

27 Jun 2018
12:15 - 13:00 Hrs.
HOTEL PLAZA EL BOSQUE, NUEVA LAS CONDES, SANTIAGO DE CHILE - Sala 1

GESTIÓN DE ACTIVOS EN BASE A ISO 55001

17 Sep 2018
08:00 - 18:00
Hotel Crowne Plaza Monterrey

REDUCCIÓN COSTO Y PÉRDIDAS EN MANTENIMIENTO

24 Jun 2019
08:00 - 18:00
Hotel Plaza El Bosque - Nueva Las Condes, Santiago, Chile

6 Tips para la transformación digital en la gestión de activos – Brújula

26 Jun 2019
17:30 - 18:15 HRS.
HOTEL PLAZA EL BOSQUE, NUEVA LAS CONDES, SANTIAGO DE CHILE - SALA 2

Gestión de presupuestos en mantenimiento

09 Sep 2019
08:00 - 18:00
Hotel Crowne Plaza Monterrey

Gestión de presupuestos en mantenimiento – DÍA 2

10 Sep 2019
08:00 - 18:00
Hotel Crowne Plaza Monterrey

¿Cómo enfrentar exitosamente una reducción de presupuesto? – Toolbox

12 Sep 2019
11:15 - 12:45 HRS.
PABELLÓN M, MONTERREY, N.L. | Sala 1

Planificación de paradas de planta y overhaul

25 Nov 2019
08:00 - 18:00
Swissotel, Lima, Perú.

Planificación de paradas de planta y overhaul – Día 2

26 Nov 2019
08:00 - 18:00
Swissotel, Lima, Perú.

¿Cómo enfrentar exitosamente una reducción de presupuesto? – TOOLBOX

27 Nov 2019
17:00 - 18:30
SWISSÔTEL LIMA | LIMA, PERÚ