Existen muchos mitos urbanos y muchas leyendas acerca de la aplicación de RCM en las empresas. Esta Sesión Brújula explica las causas de fracaso y los factores de éxito en la implementación de programas de RCM, y hacer evidente cómo las organizaciones priorizan unos modelos de actuación disimiles de los fundamentos de las estrategias proactivas y privilegian el reparar sobre el mantener y por eso hacer un cambio de orientación es tan difícil.