Gestión de Estrategias de Activos (ASM) para Líderes.

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Ing. Santiago Sotuyo

El curso está disponible en:​

 · 13 – 14 noviembre

 ·Hotel Radisson Blu Plaza El Bosque Santiago, Chile.

Curso: Gestión de Estrategias de Activos (ASM) para Líderes

Introducción

Este curso-taller presenta los elementos clave para la Gestión de Estrategias de Activos (ASM).

La ASM es un proceso que permite a las organizaciones capturar y revisar datos de todas las fuentes y aprovechar los aprendizajes para mejorar las estrategias de activos, mediante la identificación de las mejores prácticas y el despliegue de esas estrategias en toda la organización.

ASM significa: Que la mejor estrategia se implementa en TODOS sus activos, TODO el tiempo, evolucionando continuamente con base en datos reales y procesos de revisión efectivos y que la estrategia se actualiza y personaliza fácilmente para las variaciones de la planta y del contexto operacional.

Solicitar cotización para la edición en:

  • Quienes tienen entre sus funciones el diseño, actualización y mejora de las estrategias de confiabilidad de activos
  • Gerentes de confiabilidad, mantenimiento y gestión de activos
  • Quienes tienen el poder de decisión o participan en la definición de estrategias de gestión de activos a nivel corporativo o planta
  • Quienes participan en la definición de planes de mantenimiento
  • Quienes participan en la implementación de RCM
  • Quienes gestionan los planes de mantenimiento

Aprender cómo desarrollar la estrategia de confiabilidad aplicando ingeniería, para implementarla y gestionarla en todos sus activos, todo el tiempo, evolucionando continuamente con base a datos reales y procesos de revisión efectivos y saber actualizarlas y personalizarlas fácilmente mediante posibles variaciones para cada planta y contexto.

  • Cómo crear planes por clase de activo (equipos que tienen componentes y modos de falla iguales)
  • Justificar las estrategias con base en costo y riesgo
  • Cómo estandarizar las tareas mediante la Biblioteca de frases
  • Cómo implementar las estrategias
  • Cómo aplicar las variaciones específicas a la estrategia
  • Simulación y análisis de la estrategia
  • Como establecer reglas para empaquetar las tareas por modo de falla, frecuencia de falla, equipo, etc.
  • Cómo aprovechar de las mejores prácticas y aplicar la mejora continua

Módulo 1: Introducción a la Gestión de la Estrategia de Activos

Módulo 2: Evaluación de Madurez de Activos

Módulo 3: Gestión del Trabajo vs Gestión de Estrategia

Módulo 4: La Historia de la Estrategia de Confiabilidad

  • Cómo hacíamos los Proyectos de Ingeniería de Confiabilidad
  • El Problema de la Implementación de Estrategias
  • Cómo se Deterioran las Estrategias

Módulo 5: Necesidad de un Proceso Central: Construir, Desplegar y Sostener

Módulo 6: Construir

  • Consolidar Datos
  • Organizar con FMECA y Análisis de Weibull
  • Estructura con Selección de Tareas RCM

Módulo 7: Desplegar

  • Personalizar la Estrategia al Contexto Operativo
  • Entregar mediante Agrupación de Tareas
  • Implementación de Estrategias en EAM

Módulo 8: Sostener

  • Proceso de Conocimiento de Activos
  • Gobernanza para la Gestión del Cambio
  • Mejora Continua

Módulo 9: ASM – Proceso de Gestión de Estrategias de Activos Definido

  • Flujo de Proceso ASM
  • El Valor del ASM
  • Importancia de los Datos en la Toma de Decisiones
  • Resultados

Módulo 10: Lecciones Aprendidas

  • Manual del curso impreso
  • Certificación de asistencia para cada participante

INFORMES:

+ 52 (477) 711 2323
[email protected]