Maximizar confiabilidad con inventarios MTS MTO MTF en gestión de activos – Spark
El proyecto optimiza y vuelve efectiva la Gestión de Activos, mediante una moderna y novedosa utilización del RCM – Mantenimiento Centrado en Confiabilidad, ; RPN – Número Riesgo Prioritario, Riesgos, FMECA – Análisis de Criticidad, de Causas, de Efectos de Fallas, de Modos de Fallas y del Análisis de Fallas en las cláusulas operativas y activadores de la Norma ISO 55001, mediante las metodologías de las Casas SAE, Nowlan and Heape, OREDA. ESREDA, EIREDA, ALADON, entre otras, con el fin de minimizar el error de cálculo y minimización del riesgo y por ende de la optimización en la aplicación de la Gestión de Activos.
-Temas
- Incidencia del RCM y del FMECA en el riesgo en la gestión de activos.
- Aplicación del RCM bajo escuelas SAE, ALADON y OREDA en Gestión de Activos con incidencia efectiva en la mejora del riesgo.
- Como volver efectivas las cláusulas operativas y activadores de la Norma ISO 5500, mediante la metodología optimizada del RCM y del Análisis de Fallas.
- Desarrollo de estrategias y acciones a mejorar en la Gestión de Activos, derivadas de la medición internacional del riesgo con SAE ALADFON OREDA de RCM.
-Descripción
La metodología aplicada y desarrollada con éxito, logra hacer convergencia entre RCM, análisis de fallas, RBM y gestión de activos; garantizando una seguridad en la prioridad de atención de los activos, con el fin de volver eficiente las cláusulas 4.4, 5.3, 6.1, 6.2.2, 7,1, 7.6.2, 8.1, 9.3 y 10.3; garantizando una verdadera y efectiva gestión de activos en sus cláusulas operativas y activadores de la Norma ISO 55001.
Tanto el Plan Estratégico de Gestión de activos como el Plan de Gestión de activos, tienen como espina dorsal, el análisis aplicado de la medición de los riesgos, mediante la valoración técnica, científica y eficaz de la criticidad con sus parámetros de severidad, costos, impactos, ocurrencia, probabilidad y detectabilidad, lo cual es la estrategia para lograr una eficaz gestión de los activos al garantizar que la priorización de ellos es real y se ajusta a la realidad del contexto y del entorno de la empresa.
El éxito de gestión de activos estriba en su ciclo económico del ciclo de vida, al tener procesos de contenido científico y técnico profundo en el RCM, en mantenimiento basado en Riesgo RBM y en el Análisis de Fallas transversal y técnico FMEA, se asegura la confianza, se logran cálculos de alto nivel asertivo y con una realidad confiable de los cálculos, generando una efectiva Gestión del Riesgo en los activos.
La estructura de la Ponencia Trabajo, tiene como plan estructural, las siguientes secciones:
- Fundamentos de la valoración de riesgos en la gestión de activos.
2. Plan Estratégico de Gestión de activos como el Plan de Gestión de activos confiabilidad de procesos.
3. Desarrollo de la metodología de RCM, RBM, Análisis transversal de Fallas en los cálculos internacionales de riesgos, criticidad, severidad, ocurrencia, detectabilidad y probabilidades.
4. Aplicaciones exitosas de la valoración de Riesgos con los métodos propuestos.
5. Análisis de convergencia en el desarrollo de la Gestión de Riesgo en la gestión de activos.
6. Cláusulas operativas y activadores.
6.1. Métodos RCM de SAE, ISO; OREDA, ALADON, etcétera, de FMECA y RBM en riesgos y su análisis estratégico en activos.
7. Conclusiones
-Objetivos
El fin del trabajo, es poder establecer una metodología estandarizada efectiva e internacional de medición técnica del riesgo, mediante la evaluación de criticidad con la aplicación de metodologías internacionales RCM de SAE, ISO, ALADON, OREDA, Nowland and Heap, etcétera y con Análisis transversal integral y específico de fallas, con estándares mundiales, que garantice una medición técnica y numérica del riesgo que permita priorizar la gestión de activos de forma fluida, eficiente y técnica.
El proyecto presenta correlación de sistemas efectivos, de medición estandarizada y unificada del riesgo, mediante la valoración del número de riesgo prioritario, obtenido de forma novedosa con la intervención de severidad y ocurrencia derivada del RCM estándar internacional y la detectabilidad, mediante la integración del análisis técnico transversal de fallas.
-Impacto
- Aplicar de forma efectiva la metodología RCM en Gestión de Activos.
- Utilizar la actividad inicial de Análisis de Fallas en RCM; Riesgos y en la Gestión de Activos.
- Volver eficientes las cláusulas operativas y activadores de la Norma ISO 55001.
- Minimizar el riesgo y maximizar la efectividad e la gestión de activos, mediante una cuidadosa y meticulosa implementación de RCM, RPN, FMECA y Fallas en gestión de Activos.