Las mejoras pueden ser resultado de una iniciativa de mejora o, en ocasiones (desafortunadamente) una falla catastrófica es el motivador principal.

En esta sesión Brújula, aprenderemos a identificar las condiciones que ocasionaron que un riesgo se manifestara como realidad y la manera en que una catástrofe que ocasionó el paro total de la planta transformara la estrategia de confiabilidad y mantenimiento para el nuevo inicio de operaciones. Aprenderás a identificar los pasos a seguir en el diseño de esta nueva estrategia y los componentes necesarios para generar una base sólida y preparar los elementos de conocimiento, gestión, sistema y medición que son necesarios para la gestión del riesgo y el logro de los objetivos de la organización.