Menos del 15% de los proyectos de tecnología cumplen con los objetivos y retorno esperados. Los intentos fallidos traen mucho más que la perdida de dinero y tiempo invertidos, ya que bajan la moral del personal y nos vuelven temerosos a la innovación. Esta Sesión Brújula aborda el caso de la conversión de 4 plantas en crisis de correctivo hasta una estrategia de Mantenimiento basado en condición en línea. La estrategia de pilotos, educación y acompañamiento hasta el logro de la autonomía, la expansión controlada y la sustentabilidad como una nueva manera de hacer las cosas. Describe el paso a paso en la identificación de causas de falla, selección de tecnología, instalación, mediciones y alarmas para articular las acciones de mantenimiento hasta conseguir los objetivos de la propuesta de valor generado y un premio adicional: Empoderamiento y mayor moral del personal, confianza en la innovación, mejora de la eficiencia operativa y la seguridad.