¿Cómo lograr una implementación exitosa enfrentando la rotación de direcciones y puestos?
Esta Sesión Brújula identifica el camino de ISA para diseñar e implementar un SGA corporativo a partir de la elaboración de un caso de negocio que permite vender internamente a la alta dirección la necesidad y los beneficios de su implementación. Se hace énfasis en los retos y complicaciones en el proceso y las acciones emprendidas para superarlos. La meta se logra todos los días.