Programa Perú

PROGRAMA GENERAL CMC PERÚ 2019

25-28 de Noviembre · Swissotel, Lima, Perú.

CURSOS | 25 Y 26 DE DE NOVIEMBRE| 8:00 A 18:00 HRS.

Day 1
25 Nov 2019
Day 2
26 Nov 2019
Ing. Julio Cesar Wagner Arbeláez
Ing. Carlos Mario Pérez
Ing. José Bernardo Durán
Ing. James Reyes-Picknell
Ing. Gerardo Trujillo

GESTIÓN DEL PROGRAMA DE LUBRICACIÓN

Ing. Jesús M. Laboy
Dr. Luis Améndola Ph.D
Ing. Germán Noguera Camacho
Ing. Gerardo Trujillo
Ing. Carlos Mario Pérez
Ing. Julio Cesar Wagner Arbeláez
Ing. Jesús M. Laboy
Dr. Luis Améndola Ph.D

CONFERENCIAS | 27 Y 28 DE NOVIEMBRE | 8:00 A 18:00 HRS.

Hemos reorganizado la manera de impartir las sesiones, conocimiento aplicado y con enfoque acotado, que genere un impacto potente y medible, así como compartir el conocimiento de los expertos. Además talleres para conocer y desarrollar mayor número de habilidades, herramientas y métodos en mantenimiento y gestión de activos.

ESTOS SON LOS DIFERENTES TIPOS DE SESIONES
QUE TENDREMOS EN EL CMC PERÚ 2019

SPARK

ENFOCADAS EN
“APLICA INMEDIATAMENTE”

Presentación de 30 minutos.
100% PRÁCTICAS Y DINÁMICAS.
¡Sesiones para detonar la
confiabilidad en tu planta!

Planteadas para desarrollar proyectos cortos, directos e implementables en menos de 3 semanas. Sesiones con enfoque acotado que genere un impacto potente y medible en tu empresa.

BRÚJULA

ENFOCADAS EN
“EXPERIENCIA DE USUARIOS Y EXPERTOS”

Presentación de 45 minutos.
SESIONES DE PROFUNDIDAD MEDIA.
¡Sesiones para identificar la ruta
correcta hacia el éxito!

Enfocadas a analizar casos de éxito y compartir la experiencia de expertos. Los usuarios podrán identificar la dirección a tomar para mejorar su empresa, programa o proceso.

TOOLBOX

ENFOCADAS EN
“CÓMO HACER”

Taller de 90 minutos.
100% PRÁCTICAS.
¡Talleres para descubrir nuevas y útiles herramientas!

Sesiones para conocer y desarrollar mayor número de habilidades, herramientas y métodos. Enfocadas a incrementar el desempeño de los profesionales de la confiabilidad.

TEMAS ORIENTADOS A

  • Análisis causa raíz
  • Confiabilidad del proceso
  • Análisis de criticidad
  • Toma de decisiones de operaciones y mantenimiento
  • Mantenimiento preventivo
  • Confiabilidad del equipo
  • Programación y planificación
  • Liderazgo en gestión de activos
  • Planeación de gestión de activos
  • RCM
  • Inspecciones
  • Ejecución del mantenimiento
  • Mantenimiento basado en condición
  • Gestión del rendimiento de mantenimiento
  • Coordinación de contratistas
  • Registro de activos
  • Costo de ciclo de vida
  • Gestión del valor
  • Asignación de materiales y mano de obra
  • Respuesta a incidentes de falla
  • Diagnostico y gestión de riesgos
  • FMEA
  • Solicitudes de trabajo y asignación de servicios
  • Gestión total de la calidad
  • Asignación de presupuestos
  • TPM
  • Balanced Scorecard
  • Mantenimiento correctivo
  • Cultura organizacional
  • Madurez organizacional
  • Gestión del cambio
  • Planeación de contingencia y análisis de resilencia
  • Estructura organizacional
  • FMECA
  • Gestión del desempeño
  • Informes financieros
  • Gestión de competencias
  • Taxonomía
  • Gestión de configuración
  • Teoría de restricciones