Buenas Prácticas de Mantenimiento & Confiabilidad Bajo los 5 pilares del BoK de la SMRP

Buenas Prácticas de Mantenimiento & Confiabilidad Bajo los 5 pilares del BoK de la SMRP

Duración:

16 hrs.

Idioma:

Español

Director de CMI Consultoría

Curso disponible en:

Introducción

Este curso hace un recorrido por los 5 pilares y las 32 buenas prácticas que propone la SMRP y que son la base para la certificación como Profesional en Mantenimiento y Confiabilidad (CMRP).

El curso es de valor tanto para quienes apenas inician su carrera profesional como para quienes cuentan con experiencia profesional y desean certificarse. Para quienes incursionan en la industria del mantenimiento y confiabilidad es una excelente oportunidad de entrada porque proporciona una mirada amplia de los conceptos importantes y las diferentes herramientas que son utilizadas para lograr los objetivos de mantenimiento y confiabilidad de una organización intensiva en activos físicos. Por otro lado, para quienes desean certificarse este curso es una excelente manera de repasar las buenas prácticas y reforzar los temas del cuerpo de conocimiento (BoK).

Este no es un curso de certificación y no deberá considerarse que el material contenido es suficiente para presentar el examen. El cuerpo de conocimiento de la SMRP es muy amplio y este curso es un repaso general que ayuda a entender de una mejor manera los conceptos de mantenimiento y confiabilidad allí planteados.

Dirigido a

  • Todos los profesionales involucrados en el campo de confiabilidad y mantenimiento
  • Quien desea tener una visión completa de los objetivos de la confiabilidad y el mantenimiento y las herramientas disponibles
  • Quien ya tiene una preparación amplia en confiabilidad y mantenimiento y desea un curso de refuerzo para certificarse como CMRP
  • Quien desea identificar sus fortalezas y debilidades para programar sus áreas de entrenamiento
  • Quien tiene a su cargo el diseño de planes de carrera corporativos y desea tener una visión amplia de los diferentes temas y su aporte a cada responsabilidad

OBJETIVOS

  • Explicar qué es la SMRP, su alcance, su cuerpo del conocimiento (BoK) y las buenas prácticas de mantenimiento y confiabilidad
  • Explicar los beneficios de la certificación CMRP
  • Explicar el proceso de certificación empleado por la SMRP
  • Elaborar un Gap de competencias iniciales previo al curso de entrenamiento para focalizar el entrenamiento y maximizar el aprovechamiento de los participantes
  • Entender los conceptos y principios que pueden ayudar a los participantes a mejorar sus conocimientos y competencias en las áreas de mantenimiento y confiabilidad de acuerdo con los 5 pilares y las 32 prácticas de la SMRP para la certificación
  • Dar ejemplos de los tipos de preguntas y la forma de abordarlas para tener éxito en el examen CMRP
  • Explicar el código de ética de la SMRP para candidatos y profesionales certificados

Habilidades a desarrollar

  • Entender el proceso de certificación
  • Identificar los 5 pilares del cuerpo de conocimientos de la certificación
  • Identificar las herramientas y metodologías de cada pilar
  • Entender para qué sirven las herramientas y metodologías en confiabilidad y mantenimiento
  • Reconocer las áreas fuertes y de oportunidad para presentar el examen
  • Identificar los cursos de interés en el desarrollo profesional y plan de carrera
  • Identificar el universo de temas y herramientas disponibles al profesional de mantenimiento y confiabilidad

Temario

  • Modelo SMRP
  • ¿Es necesaria la certificación?
  • ¿Qué significa ser un profesional certificado CMRP?
  • ¿Cuáles son las ventajas de obtener la certificación?
  • ¿Cuáles son los beneficios para la compañía?
  • ¿Cuáles son los requisitos para la certificación?
  • Expectativas de confiabilidad de equipos
  • Evaluación de la confiabilidad de equipos e identificación de oportunidades de mejoramiento.
  • Establecimiento de planes estratégicos para asegurar la confiabilidad de los equipos existentes
  • Establecimiento de planes estratégicos para asegurar la confiabilidad de los equipos nuevos
  • Selección de planes de implementación justificada en costos
  • Implementación de planes seleccionados para asegurar la confiabilidad del equipo
  • Revisión de la confiabilidad del equipo y ajuste de la estrategia de confiabilidad
  • Identificación, validación y aprobación de los trabajos
  • Priorización de trabajos
  • Planeación de trabajos
  • Programación de trabajos
  • Ejecución de trabajos
  • Documentación de trabajos
  • Análisis de trabajos
  • Medidas del desempeño de trabajos
  • Planeación y ejecución de proyectos
  • Efectividad en el uso de tecnologías de información
  • Gerencia de recursos y materiales
  • Entendimiento de los procesos aplicables
  • Aplicación de técnicas de mejoramiento de procesos
  • Administración de cambios a los procesos y equipos
  • Mantener los procesos de acuerdo con estándares aplicables y regulatorios
  • Determinación de requerimientos organizaciones
  • Análisis de capacidad organizacional
  • Desarrollo de la estructura de la organización
  • Desarrollo de personal
  • Dirección y administración de personal
  • Crear la estrategia de la dirección y el plan de mantenimiento y confiabilidad operacional
  • Administrar el plan estratégico
  • Medición del desempeño
  • Gestionar cambios organizacionales
  • Comunicación con las partes interesadas
  • Administración de riesgos a la seguridad, salud y ambiente
  • Determinación y requerimientos de organizaciones
  • Análisis de capacidad organizacional
  • Desarrollo de la estructura de la organización
  • Desarrollo de personal
  • Dirección y administración de personal

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