Cuando los planes de capacitación no tienen éxito o se quedan cortos, generalmente se debe a que la visión no está alineada o no hay motivadores lo suficientemente profundos como para hacer que tenga éxito. Esta Sesión Spark explica los pasos para alinear el plan de capacitación para impulsar el valor del negocio, incluso antes de establecer los temas de capacitación, objetivos o incluso antes de seleccionar a las personas que queremos desarrollar, traduciéndolo en objetivos comprensibles, evaluando las necesidades de habilidades y competencias y priorizando. En esta sesión veremos un método para diseñar planes de capacitación que cumplan los requisitos del negocio, y la forma para desarrollar matrices de habilidades para diseñar un plan de capacitación sin desperdicio.