Resolviendo – a Nivel Corporativo – el impacto de la transformación digital al mantenimiento. Caso de estudio Grupo ARCA
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Resolviendo – a Nivel Corporativo – el impacto de la transformación digital al mantenimiento. Caso de estudio Grupo ARCA
SESIÓN TIPO BRUJULA
Carlos Garza
- 45min.
Este curso esta disponible en:
CMC México 2022
· 07 – 08 septiembre
· Hotel Crowne plaza, Monterrey, N.L. México
Información por Whatsapp
Carlos Garza
- 45 min.
Este curso esta disponible en:
CMC México 2022
· 07 – 08 septiembre
· Hotel Crowne plaza, Monterrey, N.L. México
Información por Whatsapp
Carlos Garza
Resolviendo – a Nivel Corporativo – el impacto de la transformación digital al mantenimiento. Caso de estudio Grupo ARCA
Carlos Garza
- 30 minutos
SESIÓN TIPO BRUJULA
Este curso esta disponible en:
CMC México 2022
· 07 – 08 septiembre
· Hotel Crowne plaza, Monterrey, N.L. México
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Objetivos:
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Muchas organizaciones están integrando la digitalización de sus procesos y operaciones con ayuda de los beneficios de la automatización, sensores, datos y la ayude del internet de las cosas (IIoT). Esta iniciativa afecta de diferentes maneras a las diferentes áreas de la organización y se requiere una visión integradora que permita diseñar y gestionar de manera correcta esta transición para que se logren los objetivos de la organización.
Desde el enfoque de mantenimiento, la digitalización tiene muchos beneficios que pueden llevar a las máquinas. a niveles de confiabilidad y disponibilidad sin precedentes, pero representa un reto importante de implementación. La selección de los sensores, la tecnología, las comunicaciones, la instalación, la seguridad de la información, la obsolescencia de los equipos, la propiedad de los datos, la estandarización, las actualizaciones y muchas cosas más. Carlos Garza – Gerente de estrategia de manufactura y mantenimiento de ARCA Continental, nos relata su experiencia, los avances y las cosas que aún están por definir en esta ruta a la integración de mantenimiento a la era digital.
INFORMES:
+ 52 (477) 711 2323
[email protected]
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