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Lider de confiabilidad y métodos – Sanofi Pasteur

RESUMEN DE SESIÓN:

En una planta con múltiples disciplinas técnicas, un paro programado rara vez es un solo evento: mantenimiento, calibración, calidad y producción piden ventanas independientes para las mismas áreas, y cada una arrastra sus propios habilitadores. El problema no es la falta de planeación individual, es la ausencia de un marco que gobierne cómo esas ventanas se secuencian, se comparten y se liberan.
Esta sesión brújula presenta gobernanza de capacidad, una metodología para diseñar y ejecutar paros integrados: agrupa las actividades por equipo, área y criticidad, define reglas explícitas de qué puede correr en secuencia y qué en paralelo, y estandariza las condiciones de entrada y salida por disciplina en un paquete documental único.
El método se valida con un caso real en un sitio industrial en México, donde la consolidación anual de requerimientos, el bloqueo temprano de ventanas en el plan maestro y la ejecución agrupada por centro de trabajo liberaron 408 horas de disponibilidad y sostuvieron el cumplimiento regulatorio en las áreas intervenidas, sin recortar controles.
Los participantes aprenderán a diseñar la gobernanza cross-funcional de un paro integrado, a definir reglas de secuencia/paralelo entre disciplinas y a construir las métricas que distinguen tiempo habilitador de tiempo técnico real. El marco es aplicable a cualquier planta donde el mantenimiento comparte capacidad con calidad, validación o producción, industria regulada, manufactura pesada, procesos continuos.