Jefe de Dpto. Ingeniería y Planeación de Mantenimiento Refinería de Cartagena – Ecopetrol .S.A

Ingeniero Mecánico, candidato a Master en Administración de Empresas y especialista en Gerencia de Mantenimiento, con formación complementaria en Gerencia de Proyectos y Confiabilidad.

Cuenta con más de 19 años de experiencia en Gestión de Mantenimiento Rutinario, Paradas de Planta y Confiabilidad en la industria minera y Oil & Gas y una visión holística para el diseño y puesta en marcha de estrategias de gestión de activos, incorporando conocimientos específicos de normas como PASS55, ISO14224, metodologías de administración del riesgo y herramientas SAP.

Durante su experiencia en Ecopetrol, ha empleado sus fortalezas en la planificación y dirección de estrategias administrativas y técnicas en los roles de liderazgo que ha desempeñado y ha contribuido en el desarrollo de la cultura de mejoramiento de los procesos de mantenimiento en la refinería. Entre otras metas, lideró el diseño e implementación de la estrategia de planeación centralizada de mantenimiento para la Refinería de Cartagena, logrando optimización de los tiempos de planeación aplicando normas internacionales de labor (SoN) para todos los eeventos de mantenimiento.

En la multinacional minera BHP Billiton ocupó posiciones de liderazgo en las áreas de confiabilidad, costos y planeación de mantenimiento rutinario y de paradas de planta, logrando excelentes resultados en HSE, costos y tiempos, adicionalmente lideró la implementación del proceso de Paradas de Planta en SAP y el posicionamiento de un programa de lubricación de clase mundial y optimización de costos en contratos de gran cuantía.