UPTIME – Estrategias para la Excelencia en Gestión de Mantenimiento

UPTIME - Estrategias para la Excelencia en Gestión de Mantenimiento

Duración:

16 hrs.

Idioma:

Inglés

James Reyes-Picknell

Presidente, Director y Consultor Principal

Curso disponible en:

Introducción

Este curso proporciona una visión general y revisión de las prácticas de excelencia en la gestión del mantenimiento. Uptime proporciona una descripción completa de la gestión de activos, el mantenimiento, los materiales MRO y la gestión de la confiabilidad.

El curso está basado en el libro “Uptime Estrategias para la excelencia en gestión de mantenimiento” 3ª edición (autoría del instructor), en la norma ISO 55001 que es la norma de la Organización Internacional de Normalización (ISO) para un Sistema de Gestión de Activos.
El curso está lleno de casos prácticos, consejos y observaciones, resultado de la experiencia en implementación en diversas organizaciones.

El contenido que se presenta en el curso va mucho más allá de la teoría de los libros e incluye lo que funciona y lo que no, enseñando actividades y métodos que se pueden utilizar para mejorar el desempeño operativo tanto en la planta como en los niveles de gerencia. Como tal, este curso se adapta muy bien a los diferentes niveles y disciplinas funcionales de la organización.

Dirigido a

Quienes tienen en su responsabilidad el diseño y mejora de la estrategia de confiabilidad de una planta o de una corporación
Quienes tienen la responsabilidad de efectuar mejoras de su plan de mantenimiento
Quienes tienen la responsabilidad de implementar estrategias de mejora en activos críticos
Gerentes de operaciones y producción que tengan la responsabilidad de la disponibilidad y confiabilidad
Quienes desean comprender mejor la estrategia Uptime desarrollada por James Reyes-Picknell y Campbell
Gerentes de confiabilidad
Gerentes de mantenimiento
Profesionales, consultores y educadores de las carreras de mantenimiento y confiabilidad

OBJETIVOS

Comprender la pirámide de excelencia de Uptime
Conocer en profundidad las prácticas exitosas que integran los 10 componentes del modelo
Entender cómo implementar el modelo Uptime en tu organización
Comprender y desarrollar el caso de negocio de la excelencia en la gestión del mantenimiento
Comprender por qué la eficiencia (hacer el trabajo de la manera correcta) no es suficiente por sí sola. También necesita eficacia en el trabajo que realiza

Habilidades a desarrollar

Comprender la importancia de tener una estrategia de mejora y todos sus componentes principales antes de intentar mejoras de mantenimiento
Comprender diversas tecnologías, técnicas, procesos y métodos involucrados en el logro de un alto desempeño en mantenimiento
Obtener una visión general del modelo Uptime con suficiente detalle para iniciar un programa de mejora en su planta

Temario

Módulo 1: Liderazgo