EL TRIANGULO EMUNICON (Empresa, Universidad, Consultores) – Toolbox
La ponencia propuesta muestra el nacimiento, evolución, mejora continua y cambio cultural alcanzado en una importante y prestigiosa corporación, a través de la implantación de un modelo de negocio denominado: EL TRIANGULO EMUNICON: EMPRESA-UNIVERSIDAD-CONSULTORES EXTERNOS, en el cual se diseñó un modelo efectivo para aplicar técnicas modernas de soporte de la gestión de activos físicos, soportada en una plataforma solida del mantenimiento y confiabilidad. El modelo nació en una filial del negocio como un traje a la medida de las necesidades del cliente, para luego convertirse en el modelo corporativo de toda la empresa, la cual la integran más de 25 plantas y un número de empleados superior a los 45.000.
El modelo se sigue aplicando en grandes empresas de sectores industriales de: alimentos, bebidas, papel, plástico, aluminio, entre otras
1. Introducción y antecedentes
2. Evaluación linea base de la empresa
3. Construcción del modelo a la medida de la empresa
4. Implantación del modelo
5. Evaluación de resultados
6. Adaptación a otras empresas
7. Lecciones Aprendidas