Toma de decisiones bajo incertidumbre en activos críticos: gestión estructurada del riesgo operativo
RESUMEN DE SESIÓN:
En muchas organizaciones industriales, la gestión de activos críticos se enfrenta a escenarios donde no existe una solución óptima: alta criticidad, ausencia de redundancia y restricciones de reemplazo obligan a operar bajo riesgo controlado.
Esta sesión presenta un caso de estudio donde se detecta un daño estructural severo en un activo clave del proceso, generando un dilema operativo con impacto directo en continuidad, riesgo y resultados del negocio. A partir de este punto, se estructura una toma de decisión basada en la evaluación comparativa de escenarios — operación condicionada, reemplazo o reparación— integrando criterios técnicos, operativos y de negocio.
El caso muestra cómo definir e implementar una estrategia combinada en condiciones reales, incluyendo monitoreo reforzado, control de ejecución y gestión progresiva del riesgo, permitiendo sostener la operación sin comprometer la integridad del sistema.
Más allá del contexto específico, la sesión enfatiza un enfoque replicable para enfrentar decisiones bajo incertidumbre en activos críticos, donde no es posible eliminar el riesgo, pero sí gestionarlo de manera estructurada, trazable y alineada con los objetivos del negocio.
