REDUCCIÓN COSTO Y PÉRDIDAS EN MANTENIMIENTO
La consolidación de la industria y la competencia mundial están poniendo a las plantas de la actualidad bajo intensa presión financiera, y los presupuestos de operaciones y de mantenimiento están entre los primeros que se reducen.
Se espera que menos personal trabajando menos horas operen y mantengan el equipo al menor costo, a la vez que entregan un mayor rendimiento, mayor disponibilidad, confiabilidad, disponibilidad y mayores ganancias con activos que se hacen cada vez más viejos.
¿QUÉ APRENDERÁ EN ESTE CURSO?
Aprenderá durante la capacitación a aplicar las metodologías de análisis de causa raíz RCA (Root Cause Analysis), tipificar y cuantificar el impacto, y jerarquizar los Problemas Recurrentes (Mal Actor) para Optimizar Costo Riesgo Performance, OEE Efectividad Global del Equipo y su conexión con ROCE “Retorno sobre el Capital Empleado”, Metodologías de Reducción de Costos en Mantenimiento y Confiabilidad, cálculo de su rentabilidad ROE “Retorno sobre Capital Empleado” y ROA “Retorno sobre el Activo”.
DIRIGIDO:
Profesionales de mantenimiento, confiabilidad, operaciones y responsables de mejora continua.
PROGRAMA:
- RCA (Root Cause Analysis)
- Conceptos y definiciones en la aplicación de RCA (Root Cause Analysis)
- Pasos para desarrollar un RCA (Root Cause Analysis),
- Estableciendo el ¿Qué?, ¿Cuándo? Y ¿Dónde?
- La secuencia lógica y estructurada de lo ocurrido (Herramienta línea-tiempo).
- Técnicas de recolección y manejo de la información.
- Desarrollo de árboles lógicos para mostrar lo que ocurrió (El ¿Cómo’? y ¿Por qué?).
- Validación de hipótesis (Matriz de verificación).
- Matriz de acción para eliminar las causas raíces identificadas
- Cuantificar impacto económico.
Identificación de los fallos.
- Fallas esporádicas.
- Fallas crónicas.
- El fenómeno de los eventos crónicos vs esporádicos.
- Oportunidades encontradas en los eventos crónicos.
- Jerarquizar los Problemas Recurrentes
- Cuantificar Impacto riesgo
- Optimizar Costo Riesgos Performance.
OEE Efectividad Global del Equipo – ROCE “Retorno sobre el Capital Empleado”.
- Concepto de Productividad en máquinas
- Importancia del OEE dentro del sistema de gestión
- Indicador OEE (Overall Equipment Effectiveness): Disponibilidad, Rendimiento y Calidad.
- Claves para la mejora de la productividad a partir del OEE & ROCE.
- Cómo afecta el OEE al coste del producto y la rentabilidad de la empresa.
- Caso práctico.
Metodologías de Reducción de Costos
- Costos en Mantenimiento y Confiabilidad
- Cálculo de su rentabilidad ROE “Retorno sobre Capital Empleado”
- Calculo ROA “Retorno sobre el Activo”.
- Porcentaje del valor de activos de reemplazo (RAV).
DURACIÓN:
16 horas.