Preparación para examen IAM CERTIFICATE® en Gestión de Activos

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Preparación para examen IAM CERTIFICATE® en Gestión de Activos

Este curso esta disponible en:

 · 05 – 06 septiembre

 · Hotel Crowne plaza, Monterrey México

 · 07- 08 noviembre

 · Hotel Plaza El Bosque. Nueva las Condes, Santiago, Chile

Este curso esta disponible en:

 · 05 – 06 septiembre

 · Hotel Crowne plaza, Monterrey México

 · 07-10 noviembre

 · Hotel Plaza El Bosque. Nueva las Condes, Santiago, Chile

ING. Johanna López Durán

Preparación para examen IAM CERTIFICATE® en Gestión de Activos

Este curso esta disponible en:

 · 05 – 06 septiembre

 · Hotel Crowne plaza, Monterrey México

 · 07- 08 noviembre

 · Hotel Plaza El Bosque. Nueva las Condes, Santiago, Chile

Introducción:

Ofrece una cobertura intensiva de los principios y prácticas de gestión de activos. El contenido está alineado con la ISO 55000, el marco de competencias del Instituto de Gestión de Activos (IAM), El Anatomy y los 39 temas de gestión de activos publicados por el IAM.el objetivo de preparar a los participantes para que aprueben el examen de Certificado IAM en Gestión de Activos.

El curso de 2 días está enfocado a personas con experiencia en implementación de Gestión de Activos, que pueden relacionar conceptos con su ambiente de trabajo.

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Dirigido a todas las personas que deseen obtener la cualificación de fundamentos de gestión de activos, así como participantes de organizaciones en las que la confiabilidad, desempeño y riesgos de los activos tienen un impacto significativo en el rendimiento del negocio.

Roles típicos de trabajo incluyen:

  • Ingenieros y técnicos
  • Gerentes e ingenieros de proyecto
  • Gerentes y personal de operaciones
  • Gerentes y personal de mantenimiento
  • Administradores de instalaciones
  • Gerentes de Calidad, Seguridad y Salud Laboral
  • Adquisiciones y cadena de suministro
  • Tecnologías de Información y RRHH

Preparar a los participantes para aprobar el examen de Certificación de Gestión de Activos del IAM (Nivel CERTIFICATE) así estos puedan refrendar su comprensión de los principios, requisitos y estructuras de las mejores prácticas de gestión de activos, y su capacidad para seleccionar y aplicar los aspectos relevantes de este conocimiento.

  • FUNDAMENTOS DE GESTIÓN DE ACTIVOS
  • Comprensión de los principios, requisitos y estructuras de las mejores prácticas de gestión de activos.
  • Capacidad para seleccionar y aplicar los aspectos relevantes de la Gestión de Activos
  • Principios de la Gestión de Activos
    • ¿Qué es Gestión de Activos?
    • Historia de la Gestión de Activos
    • Contexto Organizacional: Partes Interesadas, Objetivos, Valor y Planes Estratégicos
    • Activos, Gestión de Activos & Ciclo de Vida: Terminología & Procesos
    • Sistemas de Gestión de Activos, Estándar y Modelos de Negocio (PAS 55 & ISO 55000, 55001, & 55002)
    • Fundamentos de la Gestión de Activos
    • Política, Estrategia y Planificación de Gestión de Activos
    • Toma de decisiones en la Gestión de Activos
    • Optimización de la Gestión de Activos Planes y Estrategias
    • Mejora continua como parte del sistema y la estrategia
    • Auto evaluación, puntos clave de aprendizaje y retroalimentación
  • Implementación de GA Política, estrategia y planificación de la Gestión de Activos.
    • Requisitos de la política, alineación de la política con la estrategia corporativa y otros objetivos – la línea de visión; Y el papel de la gestión de activos en el gobierno corporativo.
    • Contenidos clave de una política y estrategia, métodos de desarrollo, requisitos de información, roles y responsabilidades; Y evaluación de políticas y estrategias.
    • Requisitos estratégicos, alineación de la estrategia de gestión de activos con los objetivos de la política; considerando riesgo,
    • limitaciones, implicaciones y otros factores socioeconómicos en el desarrollo de la estrategia de gestión de activos.
    • Planificación de la implementación de la estrategia de gestión de activos.
    • Planes de gestión de activos: actividades de gestión de activos necesarias para alcanzar objetivos estratégicos; Revisión y comunicación del proceso de planificación y resultados; Estableciendo requerimientos de recursos para la implementación de la gestión de activos.
  • Gestión del Ciclo de vida de los Activos
    • El negocio, su capital de activos y su costo de ciclo de vida.
    • Principios y prácticas del costo del ciclo de vida (LCC).
    • Métodos de evaluación financiera VPN, TIR, IR, etc.
    • Creación de un plan de gestión del ciclo de vida de los activos:
      • Creación y Adquisición de activos:
        • Desarrollo de especificaciones de diseño para cumplir de manera óptima los requerimientos del cliente, el negocio y el ciclo de vida.
        • Instalación y puesta en marcha del activo.
        • Impacto de las políticas de adquisición en lograr la relación optima del desempeño del ciclo de vida y costos asociados.
      • Operación y Mantenimiento de los activos:
        • Gestión de almacenes de Repuestos y materiales.
      • Cambios y mejoras de los activos.
      • Renovación y Disposición de activos:
        • Factores del fin de ciclo de vida a considerar.
        • ¿Cuáles son las opciones?.
    • Medidas de Riesgo y Desempeño en el costo total de propiedad.
    • Toma de decisión de inversión usando costo del ciclo de vida.
    • Gestión de la Información (Sistemas y requerimientos).
  • Gestión de riesgos en los activos
    • Concepto de Riesgo.
    • Gestión del Riesgo: – Identificación – Evaluación – Control – Monitoreo – Herramientas & Técnicas.
    • Criticidad de Activos & Sistemas de Priorización.
    • Herramientas y Técnicas en Ingeniería de Confiabilidad.
    • Patrones de Riesgo y Confiabilidad, decisiones basadas en riesgo & deterioro.
    • Incorporación del Riesgo en la decisión de la Gestión de Activos.
    • Planes de Contingencia.
    • Auto evaluación, puntos clave de aprendizaje y retroalimentación.
  • Impacto Financiero y del Negocio
    • Ciclo de vida estándares y costos.
    • Valor del Negocio, Costo y Riesgo.
    • Entradas claves a la estrategia Gestión de Activos, planificación y actividades de ciclo de vida.
    • Opciones de intervención y evaluación financiera.
    • Presupuesto y requerimientos de recursos.
    • El caso de negocio.
    • Factores humanos.
    • Autoevaluación, puntos de aprendizaje, retroalimentación.

TU ACCESO A CUALQUIER CURSO INCLUYE

Manual impreso

Libreta

Pluma

Maletín

Revista del evento con artículos técnicos

Certificado digital

Coffe break durante todo el día

Almuerzos

INFORMES:

+ 52 (477) 711 2323
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