Carlos Mario Pérez
“Jefe de departamento. Ingeniería y planeación de mantenimiento Refinería de Cartagena – Ecopetrol S.A”
RESUMEN
Lograr la mayor efectividad del personal asignado a las tareas de mantenimiento es uno de los retos de la planificación y programación. Significa descubrir la mano de obra oculta y reducir el tiempo para reparar (MTTR).
En esta sesión Brújula, la Refinería de Cartagena nos compartirá su experiencia y logros para conseguir un proceso de planeación y programación maduro, apalancado en la medición del Overall Craft Efectiveness (OCE) como estrategia para mejorar la efectividad de las tareas de mantenimiento ejecutadas por personal propio y aliado. Aprenderás el impacto de los 4 elementos clave:
1- HSE Culture: Identificación de riesgos desde la planeación y entrega de planeaciones en campo, basados en la guía de control de trabajo.
2 – Craft Utilization: Identificación de ladrones de tiempo para ajustar el rango real de Horas Hombre llave en mano.
3 – Craft Performance: Evaluación de desempeño real en tareas ejecutadas por personal experto, apalancado por normas internacionales de labor
4 – Craft Service Quality: Medición de retrabajos y reprocesos en tareas ejecutadas con planes de acción para cierre de brechas.
Mejores prácticas que se compartirán.
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