Pilares y Mejores Prácticas de la Gestión de Activos – IAM

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Curso: Pilares y Mejores Prácticas de la Gestión de Activos - IAM

Ing. José Bernardo Durán / Ing. José Luis Perdomo

Este curso está disponible en:

 · 04 – 05 septiembre

 · Hotel Crowne Plaza, Monterrey, México.

 · 13 – 14 noviembre

 · Hotel Raddison Blu Plaza el Bosque Santiago, Chile

josé durán

Este curso está disponible en:

 · 04 – 05 septiembre

 · Hotel Crowne Plaza, Monterrey, México.

 · 13 -14 noviembre

 · Hotel Raddison Blu Plaza El Bosque Santiago, Chile

Curso: Pilares y Mejores Prácticas de la Gestión de Activos - IAM

Este curso está disponible en:

 · 04 – 05 septiembre

 · Hotel Crowne Plaza, Monterrey, México.

 · 13 – 14 noviembre

 · Hotel Raddison Blu Plaza El Bosque, Santiago, Chile.

Introducción:

Este curso está desarrollado para que los participantes logren el conocimiento y entendimiento de los principios fundamentales de la gestión de activos conforme con el estándar internacional ISO 55000 y establece los alcances y los objetivos fundamentales para implementar un sistema de gestión de activos. El contenido está alineado con el estándar internacional ISO 55000, el marco de competencias del Instituto de Gestión de Activos (IAM), el cuerpo de conocimientos para certificación del IAM en la categoría Certificate™, el Anatomy™ y los 39 temas de gestión de activos publicados por el IAM.
 
El curso puede ser tomado por aquellos que desean entender los principios de la gestión de activos conforme al estándar y también por quienes desean certificarse en la categoría “CERTIFICATE™” (que considera “Los Principios de la Gestión de Activos”).

Solicitar cotización para la edición en:

• Quienes tienen la responsabilidad de implementar un sistema de gestión de activos bajo la norma ISO 55001
• Gerentes de gestión de activos
• Profesionales de mantenimiento y confiabilidad que desean entender mejor cómo contribuir al sistema de gestión de activos
• Profesionales de mantenimiento y Consultores que desean certificar sus competencias a nivel Certificate™
  • Proporcionar una visión clara de los fundamentos de un sistema de gestión de activos, el lenguaje y los beneficios de un sistema de gestión de activos
  • Preparar a los candidatos para presentar el examen de Certificación de Gestión de Activos del IAM (Nivel CERTIFICATE™)
  • Contribuir a la generación e implementación de una política, estrategia, objetivos y planes de gestión de activos
  • Participar en la identificación de riesgos relacionados con los activos, los procesos de análisis y gestión, y en la planificación de contingencias
  • Comprender el ciclo de vida de los activos y el papel de las herramientas adecuadas para optimizar el rendimiento, el riesgo y el coste de los activos
  • Identificar la información y las medidas de rendimiento necesarias para una gestión eficaz de los activos y evaluar la eficacia de los sistemas de información de activos
  • Comprender las implicaciones financieras de las decisiones de gestión de activos y activos para la organización, y traducir las cuestiones técnicas en implicaciones comerciales
  • Después de este curso, los participantes pueden tomar el siguiente nivel para certificarse en la categoría DIPLOMA™ de IAM en Gestión de Activos

Módulo 1: Principios de la gestión de activos

  • ¿Qué es Gestión de Activos?
  • Historia de la Gestión de Activos
  • Contexto Organizacional: Partes Interesadas, Objetivos, Valor y Planes Estratégicos
  • Activos, Gestión de Activos & Ciclo de Vida: Terminología & Procesos
  • Sistemas de Gestión de Activos, Estándar y Modelos de Negocio (PAS 55 & ISO 55000, 55001, & 55002)
  • Fundamentos de la Gestión de Activos
  • Política, Estrategia y Planificación de Gestión de Activos
  • Toma de decisiones en la Gestión de Activos
  • Optimización de la Gestión de Activos Planes y Estrategias
  • Mejora continua como parte del sistema y la estrategia
  • Autoevaluación, puntos clave de aprendizaje y retroalimentación

Módulo 2: Implementación de GA Política, estrategia y planificación de la Gestión de Activos

  • Requisitos de la política, alineación de la política con la estrategia corporativa y otros objetivos – la línea de visión; Y el papel de la gestión de activos en el gobierno corporativo
  • Contenidos clave de una política y estrategia, métodos de desarrollo, requisitos de información, roles y responsabilidades; Y evaluación de políticas y estrategia
  • Requisitos estratégicos, alineación de la estrategia de gestión de activos con los objetivos de la política; considerando riesgo, limitaciones, implicaciones y otros factores socioeconómicos en el desarrollo de la estrategia de gestión de activos
  • Planificación de la implementación de la estrategia de gestión de activos
  • Planes de gestión de activos: actividades de gestión de activos necesarias para alcanzar objetivos estratégicos; revisión y comunicación del proceso de planificación y resultados; estableciendo requerimientos de recursos para la implementación de la gestión de activos

Módulo 3: Gestión del Ciclo de vida de los Activos

  • El negocio, su capital de activos y su costo de ciclo de vida
  • Principios y prácticas del costo del ciclo de vida (LCC)
  • Métodos de evaluación financiera VPN, TIR, IR, etc.
  • Creación de un plan de gestión del ciclo de vida de los activos
    • Creación y Adquisición de activos
    • Operación y Mantenimiento de los activos
    • Cambios y mejoras de los activos
    • Renovación y Disposición de activos
  •  ¿Cuáles son las opciones?
  • Medidas de Riesgo y Desempeño en el costo total de propiedad
  • Toma de decisión de inversión usando costo del ciclo de vida
  • Gestión de la Información (Sistemas y requerimientos)
 Módulo 4: Gestión de riesgos en los activos
  • Concepto de Riesgo
  • Gestión del Riesgo: Identificación, Evaluación, Control, Monitoreo, Herramientas & Técnicas
  • Criticidad de Activos & Sistemas de Priorización
  • Herramientas y Técnicas en Ingeniería de Confiabilidad
  • Patrones de Riesgo y Confiabilidad, decisiones basadas en riesgo & deterioro
  • Incorporación del Riesgo en la decisión de la Gestión de Activos
  • Planes de Contingencia
  • Autoevaluación, puntos clave de aprendizaje y retroalimentación

Módulo 5: Impacto Financiero y del Negocio

  • Ciclo de vida, estándares y costos
  • Valor del Negocio, Costo y Riesgo
  • Entradas claves a la estrategia Gestión de Activos, planificación y actividades de ciclo de vida
  • Opciones de intervención y evaluación financiera
  • Presupuesto y requerimientos de recursos
  • El caso de negocio
  • Factores humanos
  • Autoevaluación, puntos de aprendizaje, retroalimentación

 *Contenido sujeto a cambios sin previo aviso

*El instructor del curso está sujeto a cambios sin previo aviso

  • Manual del curso impreso
  • Certificación de asistencia para cada participante

TU ACCESO A CUALQUIER CURSO INCLUYE

Manual impreso

Libreta

Pluma

Maletín

Revista del evento con artículos técnicos

Certificado digital

Coffe break durante todo el día

Almuerzos

INFORMES:

+ 52 (477) 711 2323
[email protected]

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