Pilares y Mejores Prácticas de la Gestión de Activos – IAM
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Curso: Pilares y Mejores Prácticas de la Gestión de Activos - IAM
Ing. José Bernardo Durán / Ing. José Luis Perdomo
- 16 Horas
Este curso está disponible en:
· 04 – 05 septiembre
· Hotel Crowne Plaza, Monterrey, México.
· 13 – 14 noviembre
· Hotel Raddison Blu Plaza el Bosque Santiago, Chile
- 16 Horas
Este curso está disponible en:
· 04 – 05 septiembre
· Hotel Crowne Plaza, Monterrey, México.
· 13 -14 noviembre
· Hotel Raddison Blu Plaza El Bosque Santiago, Chile
Curso: Pilares y Mejores Prácticas de la Gestión de Activos - IAM
- 16 Horas
Este curso está disponible en:
· 04 – 05 septiembre
· Hotel Crowne Plaza, Monterrey, México.
· 13 – 14 noviembre
· Hotel Raddison Blu Plaza El Bosque, Santiago, Chile.
Introducción:
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Dirigido a
Objetivo del curso
- Proporcionar una visión clara de los fundamentos de un sistema de gestión de activos, el lenguaje y los beneficios de un sistema de gestión de activos
- Preparar a los candidatos para presentar el examen de Certificación de Gestión de Activos del IAM (Nivel CERTIFICATE™)
Habilidades a desarrollar
- Contribuir a la generación e implementación de una política, estrategia, objetivos y planes de gestión de activos
- Participar en la identificación de riesgos relacionados con los activos, los procesos de análisis y gestión, y en la planificación de contingencias
- Comprender el ciclo de vida de los activos y el papel de las herramientas adecuadas para optimizar el rendimiento, el riesgo y el coste de los activos
- Identificar la información y las medidas de rendimiento necesarias para una gestión eficaz de los activos y evaluar la eficacia de los sistemas de información de activos
- Comprender las implicaciones financieras de las decisiones de gestión de activos y activos para la organización, y traducir las cuestiones técnicas en implicaciones comerciales
- Después de este curso, los participantes pueden tomar el siguiente nivel para certificarse en la categoría DIPLOMA™ de IAM en Gestión de Activos
Temario
Módulo 1: Principios de la gestión de activos
- ¿Qué es Gestión de Activos?
- Historia de la Gestión de Activos
- Contexto Organizacional: Partes Interesadas, Objetivos, Valor y Planes Estratégicos
- Activos, Gestión de Activos & Ciclo de Vida: Terminología & Procesos
- Sistemas de Gestión de Activos, Estándar y Modelos de Negocio (PAS 55 & ISO 55000, 55001, & 55002)
- Fundamentos de la Gestión de Activos
- Política, Estrategia y Planificación de Gestión de Activos
- Toma de decisiones en la Gestión de Activos
- Optimización de la Gestión de Activos Planes y Estrategias
- Mejora continua como parte del sistema y la estrategia
- Autoevaluación, puntos clave de aprendizaje y retroalimentación
Módulo 2: Implementación de GA Política, estrategia y planificación de la Gestión de Activos
- Requisitos de la política, alineación de la política con la estrategia corporativa y otros objetivos – la línea de visión; Y el papel de la gestión de activos en el gobierno corporativo
- Contenidos clave de una política y estrategia, métodos de desarrollo, requisitos de información, roles y responsabilidades; Y evaluación de políticas y estrategia
- Requisitos estratégicos, alineación de la estrategia de gestión de activos con los objetivos de la política; considerando riesgo, limitaciones, implicaciones y otros factores socioeconómicos en el desarrollo de la estrategia de gestión de activos
- Planificación de la implementación de la estrategia de gestión de activos
- Planes de gestión de activos: actividades de gestión de activos necesarias para alcanzar objetivos estratégicos; revisión y comunicación del proceso de planificación y resultados; estableciendo requerimientos de recursos para la implementación de la gestión de activos
Módulo 3: Gestión del Ciclo de vida de los Activos
- El negocio, su capital de activos y su costo de ciclo de vida
- Principios y prácticas del costo del ciclo de vida (LCC)
- Métodos de evaluación financiera VPN, TIR, IR, etc.
- Creación de un plan de gestión del ciclo de vida de los activos
- Creación y Adquisición de activos
- Operación y Mantenimiento de los activos
- Cambios y mejoras de los activos
- Renovación y Disposición de activos
- ¿Cuáles son las opciones?
- Medidas de Riesgo y Desempeño en el costo total de propiedad
- Toma de decisión de inversión usando costo del ciclo de vida
- Gestión de la Información (Sistemas y requerimientos)
- Concepto de Riesgo
- Gestión del Riesgo: Identificación, Evaluación, Control, Monitoreo, Herramientas & Técnicas
- Criticidad de Activos & Sistemas de Priorización
- Herramientas y Técnicas en Ingeniería de Confiabilidad
- Patrones de Riesgo y Confiabilidad, decisiones basadas en riesgo & deterioro
- Incorporación del Riesgo en la decisión de la Gestión de Activos
- Planes de Contingencia
- Autoevaluación, puntos clave de aprendizaje y retroalimentación
Módulo 5: Impacto Financiero y del Negocio
- Ciclo de vida, estándares y costos
- Valor del Negocio, Costo y Riesgo
- Entradas claves a la estrategia Gestión de Activos, planificación y actividades de ciclo de vida
- Opciones de intervención y evaluación financiera
- Presupuesto y requerimientos de recursos
- El caso de negocio
- Factores humanos
- Autoevaluación, puntos de aprendizaje, retroalimentación
*Contenido sujeto a cambios sin previo aviso
*El instructor del curso está sujeto a cambios sin previo aviso
Material incluido en el curso
- Manual del curso impreso
- Certificación de asistencia para cada participante
TU ACCESO A CUALQUIER CURSO INCLUYE
Manual impreso
Libreta
Pluma
Maletín
Revista del evento con artículos técnicos
Certificado digital
Coffe break durante todo el día
Almuerzos
INFORMES:
+ 52 (477) 711 2323
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