Pilares y Mejores Prácticas de la Gestión de Activos – IAM

• Proporcionar una visión clara de los fundamentos de un sistema de gestión de activos, el lenguaje y los beneficios de un sistema de gestión de activos
• Preparar a los candidatos para presentar el examen de Certificación de Gestión de Activos del IAM (Nivel CERTIFICATE™)

• Contribuir a la generación e implementación de una política, estrategia, objetivos y planes de gestión de activos
• Participar en la identificación de riesgos relacionados con los activos, los procesos de análisis y gestión, y en la planificación de contingencias
• Comprender el ciclo de vida de los activos y el papel de las herramientas adecuadas para optimizar el rendimiento, el riesgo y el coste de los activos
• Identificar la información y las medidas de rendimiento necesarias para una gestión eficaz de los activos y evaluar la eficacia de los sistemas de información de activos
• Comprender las implicaciones financieras de las decisiones de gestión de activos y activos para la organización, y traducir las cuestiones técnicas en implicaciones comerciales
• Después de este curso, los participantes pueden tomar el siguiente nivel para certificarse en la categoría DIPLOMA™ de IAM en Gestión de Activos

Módulo 1: Principios de la gestión de activos

• ¿Qué es Gestión de Activos?
• Historia de la Gestión de Activos
• Contexto Organizacional: Partes Interesadas, Objetivos, Valor y Planes Estratégicos
• Activos, Gestión de Activos & Ciclo de Vida: Terminología & Procesos
• Sistemas de Gestión de Activos, Estándar y Modelos de Negocio (PAS 55 & ISO 55000, 55001, & 55002)
• Fundamentos de la Gestión de Activos
• Política, Estrategia y Planificación de Gestión de Activos
• Toma de decisiones en la Gestión de Activos
• Optimización de la Gestión de Activos Planes y Estrategias
• Mejora continua como parte del sistema y la estrategia
• Autoevaluación, puntos clave de aprendizaje y retroalimentación

Módulo 2: Implementación de GA Política, estrategia y planificación de la Gestión de Activos

• Requisitos de la política, alineación de la política con la estrategia corporativa y otros objetivos – la línea de visión; Y el papel de la gestión de activos en el gobierno corporativo
• Contenidos clave de una política y estrategia, métodos de desarrollo, requisitos de información, roles y responsabilidades; Y evaluación de políticas y estrategia
• Requisitos estratégicos, alineación de la estrategia de gestión de activos con los objetivos de la política; considerando riesgo, limitaciones, implicaciones y otros factores socioeconómicos en el desarrollo de la estrategia de gestión de activos
• Planificación de la implementación de la estrategia de gestión de activos
• Planes de gestión de activos: actividades de gestión de activos necesarias para alcanzar objetivos estratégicos; revisión y comunicación del proceso de planificación y resultados; estableciendo requerimientos de recursos para la implementación de la gestión de activos

Módulo 3: Gestión del Ciclo de vida de los Activos

• El negocio, su capital de activos y su costo de ciclo de vida
• Principios y prácticas del costo del ciclo de vida (LCC)
• Métodos de evaluación financiera VPN, TIR, IR, etc.
• Creación de un plan de gestión del ciclo de vida de los activos

1. • Creación y Adquisición de activos
   • Operación y Mantenimiento de los activos
   • Cambios y mejoras de los activos
   • Renovación y Disposición de activos

•  ¿Cuáles son las opciones?
• Medidas de Riesgo y Desempeño en el costo total de propiedad
• Toma de decisión de inversión usando costo del ciclo de vida
• Gestión de la Información (Sistemas y requerimientos)

• Concepto de Riesgo
• Gestión del Riesgo: Identificación, Evaluación, Control, Monitoreo, Herramientas & Técnicas
• Criticidad de Activos & Sistemas de Priorización
• Herramientas y Técnicas en Ingeniería de Confiabilidad
• Patrones de Riesgo y Confiabilidad, decisiones basadas en riesgo & deterioro
• Incorporación del Riesgo en la decisión de la Gestión de Activos
• Planes de Contingencia
• Autoevaluación, puntos clave de aprendizaje y retroalimentación

Módulo 5: Impacto Financiero y del Negocio

• Ciclo de vida, estándares y costos
• Valor del Negocio, Costo y Riesgo
• Entradas claves a la estrategia Gestión de Activos, planificación y actividades de ciclo de vida
• Opciones de intervención y evaluación financiera
• Presupuesto y requerimientos de recursos
• El caso de negocio
• Factores humanos
• Autoevaluación, puntos de aprendizaje, retroalimentación

 *Contenido sujeto a cambios sin previo aviso

*El instructor del curso está sujeto a cambios sin previo aviso

• Manual del curso impreso
• Certificación de asistencia para cada participante