Este curso clarifica los complejos requisitos de la ISO 55000, inicialmente generando entendimiento sobre lo que significan los diferentes términos y definiciones en el contexto de su organización, armados con este vocabulario, los asistentes aprenderán una metodología estructurada para desarrollar una política de AM, con una línea clara de visión hacia los objetivos organizacionales y las expectativas de los interesados, enseñando a desarrollar políticas y estrategias de gestión de activos (AM) alineadas con objetivos organizacionales. 

Combina bases teóricas con un caso de estudio internacional enfocándose en temas clave como política de AM, estrategia, planificación estratégica, y liderazgo. También hay referencias frecuentes a los requisitos de la ISO 55000 y los temas relevantes en el panorama de AM. Discusiones regulares y ejercicios permiten a los asistentes familiarizarse con el material y aprender de sus compañeros. Esto asegura que regresen a sus organizaciones con la capacidad de facilitar el proceso de planificación estratégica de AM.

Esto es seguido por un proceso práctico para desarrollar una estrategia de AM efectiva, consistente en las iniciativas estratégicas para abordar las brechas destacadas por un ejercicio de evaluación enfocado de tres puntas. Está diseñado para que los participantes mejoren la planificación estratégica de AM en sus organizaciones, alineado con el Panorama de AM del GFMAM.