Jesus R. Sifonte
Duración:
16 hrs.
Idioma:
Español
Introducción
Planificar, programas y gestionar paradas de planta en procesos industriales es una función compleja y exigente. Son eventos de alto riesgo debido al alto nivel de actividad que se desarrolla en un marco de tiempo comprimido y sumado a esto la incertidumbre asociada al alcance del trabajo y todos los demás factores incontrolables. Por lo tanto, no sorprende que cada vez más organizaciones estén revisando sus prácticas de cierre y respuesta para mejorarlas.
Los costos de parada de planta comprenden hasta el 30% o más de los presupuestos anuales de mantenimiento, y un retraso en la puesta en marcha puede causar una pérdida de ganancias operativas que exceda el costo de la parada.
Este curso de formación de paradas de planta proporciona conocimientos prácticos e inmediatamente transferibles sobre la preparación y gestión de eventos industriales de paradas de planta. Se aprovecharán ejercicios y simulaciones para prepararse y ejecutar una parada de planta con éxito.
El curso concluye con un ejercicio de la visión para diseñar, identificar las mejoras prácticas de paradas de planta existentes y cálculo del ROI.
Dirigido a
OBJETIVOS
Habilidades a desarrollar
Temario
• Gestión de activos, alineación paradas con ISO
• Técnicas de confiabilidad
• RCA en los Overhaul y paradas de planta
• Backlog – Orden de trabajo
• Preparación de la lista de trabajo
• Preparación del alcance
• Organización y estrategias del Overhaul y parada de planta
• Gestión del riesgo en el Overhaul y paradas de planta
• Estudio de casos
• Estructura de descomposición del proyecto
• Introducción y relación entre las actividades
• Duración y tareas críticas Pert.
• Asignación y niveles de recursos
• Análisis de costes
• Curva de las “S” EVA
• Análisis de costes MS Project
• Risk Management
• Programa informático MS Project
Tu acceso a cualquier curso incluye
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