Modelo estandarizado de toma de decisiones – Caso de estudio Manitoba Hydro – SPARK
Descripción:
En los últimos dos años, Manitoba Hydro ha iniciado un cambio en toda la empresa para estandarizar cómo se desarrollan y administran los casos de negocios a lo largo de sus ciclos de vida. Esto ha llevado a la compañía a adoptar no solo una plataforma común de toma de decisiones, sino también a implementar una estructura de gobernanza corporativa de tres niveles para garantizar la alineación de la estrategia de gestión de activos y la toma de decisiones en toda la empresa de forma continua.
Este estudio de caso destaca cómo el trabajo realizado por la unidad de negocios de Generación fue finalmente adoptado en toda la empresa y convirtió a Manitoba Hydro en una de las primeras grandes empresas de servicios públicos en implementar un único marco de valor corporativo para la toma de decisiones.
Objetivo:
Mirar cómo se puede mejorar la toma de decisiones en nuestra empresas mirando a usar mejores conceptos y metodología como también una herramienta para obtener mejores decisiones que resultan en mayor valor a la empresa, mejor mitigación de riesgos y mejor rendimiento