Midiendo los beneficios de la capacitación – Caso METALSA

El ROI en capacitación es complicado de medir y aún más el presentar resultados tangibles. En un proyecto liderado por Iván Alvarado, Metalsa busca certificar como CMRP a 15 compañeros de diferentes áreas. El reto es asegurar el aprendizaje acompañado de una mejora concreta en planta. 

Acompañado de Pabelon se diseña un programa de capacitación híbrido donde el conocimiento es aplicado a través de proyectos de mejora aplicables durante el entrenamiento; aprender haciendo. Iván nos contará su experiencia y los resultados que Metalsa ha logrado al implementar las mejores prácticas propuestas por la SMRP mientras desarrolla a su personal en búsqueda de la certificación, un ganar ganar para todos los involucrados, esta sesión te permitirá descubrir una nueva forma de desarrollar programas de entrenamiento con resultados reales y medibles en tu empresa.