Metodología para proyectar las necesidades de personal de mantenimiento en una expansión de planta

Metodología para proyectar las necesidades de personal de mantenimiento en una expansión de planta

Jose Ulises Ariza Rodriguez

Gerente de Proyectos – Pragma

Sesión disponible en:

RESUMEN

¿Cómo saber realmente cuántos técnicos se requieren para cubrir las necesidades de mantenimiento para una ampliación de planta?

Esta sesión Spark se presentará la metodología diseñada para determinar el “tiempo llave en mano” de los técnicos de mantenimiento y pronosticar su productividad. El objetivo es establecer la cantidad óptima de técnicos necesarios en un horizonte de planificación de mantenimiento, considerando la demanda derivada de la expansión y el historial de horas anuales de mantenimiento de la organización. Aprenderás cómo, mediante la estratificación y clasificación de actividades, el estudio de sus tiempos y una variante metodológica que emplea el muestreo estadístico de las actividades de los técnicos se puede determinar el tiempo llave en mano real, que permite proyectar las necesidades de personal y soportar la contratación requerida para cubrir el horizonte de planificación definido. Además, se hablará de las oportunidades de mejora que se identificaron y permitieron incrementar la eficiencia del trabajo en las máquinas.