Metodología para corregir la desalineación entre estrategia y ejecución y maximizar el valor en mantenimiento
RESUMEN DE SESIÓN:
La adopción efectiva de la gestión de activos suele estancarse por dos brechas recurrentes: una estructura de activos inconsistente y la ausencia de lineamientos para gestionar el valor. En esta sesión spark se muestran patrones detectados en evaluaciones industriales que explican por qué muchos planes no cumplen sus metas ni evolucionan hacia un modelo integral orientado al negocio. Se presenta un enfoque práctico para identificar los componentes mínimos de un modelo robusto gobernanza, jerarquía y estructura de activos, criterios de valor y mecanismos de alineación entre estrategia y ejecución y para diagnosticar con rapidez las piezas faltantes del sistema de gestión. El participante se llevará una guía aplicable para identificar brechas, alinear prioridades e indicadores, y orientar decisiones hacia la maximización del valor, con aplicabilidad transversal en diferentes industrias y contextos.
