Líder de confiabilidad basada en lubricación
Cuando se trata de implementar las mejores prácticas, es necesario un Líder interno que empuje la implementación y que le de seguimiento. La mayoría de los programas fracasan por falta de entendimiento y de seguimiento.
El curso líder de confiabilidad basada en lubricación, está enfocado a pulir las habilidades de deducción lógica y atención al detalle necesarias para localizar la causa-raíz de los problemas y aplicar las metodologías y herramientas del curso para implementar mejoras que afectan directamente la confiabilidad y productividad de la planta.
El curso utiliza la metodología del “caso de estudio”, donde los participantes trabajando por equipos estudian a profundidad una planta ficticia e identifican las oportunidades que esa planta puede enfrentar y localizan las causas de sus problemas más recurrentes desde una perspectiva basada en las mejores prácticas de lubricación. El facilitador apoya a los equipos de trabajo aportando la metodología de documentación, nuevos puntos de vista y perspectivas de análisis, así como con la creación del caso de negocio que permita identificar también el impacto económico de estas prácticas y por consecuencia, tener una base para justificar las inversiones y el retorno.
Con el análisis de la planta, la determinación del estado de madurez de su proceso de lubricación y con el análisis de costos y beneficios, el facilitador trabaja con el grupo para establecer las prioridades de implementación de las mejoras buscando siempre maximizar el retorno de la inversión y su efecto en la confiabilidad, la seguridad y el entorno ecológico a partir de la metodología patentada ASCEND™ de Noria. Una vez establecido el camino de implementación, los equipos trabajan con un tablero y tarjetas con soluciones pre-definidas que resuelven los problemas localizados en el caso de estudio. El facilitador trabaja con los equipos y el grupo para optimizar las soluciones y alinear los resultados, ayudando a los equipos a desarrollar planes de acción a corto, mediano y largo plazo.
El curso tiene como objetivo que el participante cuando regrese a su planta, provoque utilidades con sus decisiones.
Lleve a su planta soluciones prácticas, recabadas durante años de experiencia, listas para aplicar en su caso específico, con soluciones a aplicar para resolver problemas.
A quien está dirigido:
Personal involucrado en la toma de decisiones e implementación de procesos de mejora.
- Gerente
- Superintendentes
- Coordinadores
- Líderes de lubricación
- Asesores técnicos
- Especialistas en lubricación
- Especialistas y consultores en áreas de
confiabilidad, mantenimiento y operaciones.
Beneficios
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- El líder optimiza el retorno de la inversión, prioriza actividades en función del impacto y recursos disponibles.
- Metodología replicable a cualquier industria y tamaño de planta.
- Genera un plan de acción a corto, mediano y largo plazo.
- Mejora habilidades de deducción lógica y atención al detalle, generando el hábito de localizar áreas de oportunidad.
“En muy poco tiempo desde la implementación ya hemos logrado 53% mas disponibilidad sobe los años anteriores y sigue mejorando.” Scotty Lippert, Clopay Corporation
Contenido del curso:
- – Introducción
– Metodología ASCEND™- Ciclo de vida del proceso de lubricación
- Niveles de gestión
- Elementos del proceso de lubricación
- Enfoque DMAIC
- Identificando la evolución de la
- implementación
- Determinando la prioridad de
- implementación
– Caso de estudio – análisis
- Análisis párrafo a párrafo (identificación de oportunidades)
- Diagnóstico ASCEND™ del caso de estudio
- Determinación de prioridad de implementación sobre el caso de estudio
– Conociendo de las herramientas del taller
- Tablero ASCEND™
- Tarjetas de soluciones
– Implementación de soluciones sobre el caso de estudio
- Solución de problemas prioritarios
- Presentación de soluciones
- Optimización de soluciones
– Análisis costo/beneficio del caso de estudio
- Caso de negocio de la implementación de las mejoras
- Análisis de retorno de la inversión
– Siguientes pasos
- Desarrollo del plan de implementación de las mejoras en su planta.
Qué incluye
- Libro de trabajo
- Guía de soluciones para problemas específicos del proceso de lubricación en formato digital.
- Libro: Metodología ASCEND™ como herramienta de implementación y control del proceso de lubricación
- Diploma de participación
- 30 días de soporte* por un especialista en la implementación de su estrategia * vía e-mail.
- Comida y coffee break.