La toma de desiciones basada en el valor – Brújula

28 Jun 2018
08:30 - 09:15 HRS.
HOTEL PLAZA EL BOSQUE, NUEVA LAS CONDES, SANTIAGO DE CHILE - SALA 2

La toma de desiciones basada en el valor – Brújula

Nosotros adquirimos y gestionamos los activos por el valor que aportan a la sociedad, y gastamos dinero y tiempo en el mantenimiento y el sostenimiento de estos activos para preservar su capacidad de entregar valor. Sin embargo, muchas empresas luchan con la forma de definir, medir y comunicar el valor de estas inversiones. La nueva norma ISO 55000 subraya la importancia del concepto de valor, y nos anima a medir el valor en alineación con los objetivos estratégicos de la empresa. Por lo tanto, cada inversión planeada para nuestros activos debe aportar valor. Es importante cuantificar adecuadamente este valor, ya que es un factor crucial para determinar si una inversión tiene mérito, y cómo se clasifica en comparación con otras posibles inversiones en un mundo con recursos limitados.

-Temas

Gestión de activos, proyecto de capital, valor de los activos de sustitución, apoya a las decisiones, mitigación de riesgos, análisis de los activos, marco de valores.
Mejora de decisiones, Systematico, Marco de
valoración, optimización, caso de tasas, plan de capital, una fuente de verdad.

La planeación y gestión de inversiones en activos (AIPM), es una práctica de la planeación integrada usada por organizaciones que poseen muchos activos para mejorar sus procesos de toma de decisiones y planeación de inversiones. AIPM es único, ya que integra la información y los objetivos de la organización a través de las áreas de finanzas, operaciones, ingeniería y mantenimiento. Un mejor entendimiento se deriva de procesos simplificados al interior de la empresa y de una comunicación
transparente entre estas áreas. AIPM permite a las organizaciones acceder rápidamente a sus datos para ayudar a tomar decisiones basadas en el riesgo y los hechos.

-Objetivos

Objetivo 1 Compartir la metodología y los beneficios que se pueden obtener.
Objetivo 2 Presentar un caso de uso con implementación y beneficios actuales.

La metodología AIPM y la herramienta C55 han dado beneficios a los usuarios en las siguientes áreas:

  • Eficiencia de los procesos
  • Reducción y prevención de costos
  • Gestión de riesgos mejorada
  • Evaluación de inversiones mejorada
  • Evaluación de portafolios mejorada
  • Mejor toma de decisiones
  • Mejore el desempeño
  • Reduzca el riesgo

C55 permite la creación y comparación de múltiples escenarios eficazmente, para comprender el impacto de los cambios en los niveles de financiamiento, niveles de recursos, de los beneficios y los riesgos con el tiempo.