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Medición del Desempeño y Mejora Continua ligado a los Objetivos Corporativos – KPI

Medición del Desempeño y Mejora Continua ligado a los Objetivos Corporativos - KPI

Duración:

16 hrs.

Idioma:

Inglés (Traducción simultánea)

Ramesh Gulati

Reliability Sherpa

Curso disponible en:

INFO_COLOMBIA_CMC_2024

Introducción

“Uno no puede mejorar lo que no mide”, frase atribuida al autor de gestión empresarial Peter Drucker. Las mejoras son esenciales para sobrevivir en el entorno competitivo actual.

Este taller interactivo está diseñado para explorar los indicadores y KPIs actuales, métricas y objetivos en su estrategia de mantenimiento y confiabilidad actual, clarificando por qué y qué medir en su estrategia para mejorar su rendimiento y desarrollar proyectos de mejora.
Además, se discutirá la gestión del cambio y la construcción de una cultura de confiabilidad para sostener los avances. Se utilizarán varios ejercicios en la clase para reforzar los conceptos.

Dirigido a

  • Quienes tienen en su responsabilidad el diseño y mejora de la estrategia de confiabilidad de una planta o de una corporación
  • Quienes tienen la responsabilidad de efectuar mejoras de su plan de mantenimiento
  • Quienes tienen la responsabilidad de implementar estrategias de mejora en activos críticos
  • Gerentes de operaciones y producción que tengan la responsabilidad de la disponibilidad y confiabilidad
  • Gerentes de confiabilidad
  • Gerentes de mantenimiento

OBJETIVOS

  • Estrategias para implementar mejores prácticas (mejoras)
  • ¿Por qué es esencial medir el rendimiento para la mejora?
  • Comprensión de las medidas de rendimiento: Indicadores
  • Cómo involucrar al equipo de trabajo en el desarrollo de métricas
  • Comprender de los objetivos y su vinculación con indicadores
  • ¿Cómo pueden realizarse cambios de comportamiento de manera efectiva?

Habilidades a desarrollar

  • Comprender e implementar mejores prácticas de manera efectiva
  • Desarrollar métricas apropiadas para medir el rendimiento

Temario

  • Entorno actual
  • Las mejoras son necesarias para mantenerse competitivo
  • Mejores prácticas = mejoras
  • Desarrollo de líderes de confiabilidad
  • Líderes y rezagados
  • Desarrollo de las métricas adecuadas
  • Ejemplos de métricas, incluida SMRP
  • Puntos de referencia

Tu acceso a cualquier curso incluye

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