Gestión y Optimización de la Confiabilidad. – DÍA 2
Este curso es excelente para cualquier persona que busque mejorar la eficiencia y efectividad de sus planes existentes de mantenimiento y que esté interesada en el impacto de las futuras actividades de mantenimiento sobre la confiabilidad de sus equipos y el costo y riesgo de las fallas.
Dirigido a:
Gerentes, Ingenieros, Técnicos, Inspectores, Programadores y Supervisores de Mantenimiento y Operación, tanto de empresas de proceso (fábricas, centrales etc.), como de empresas de servicio.
Objetivo
Ofrecer una avanzada aplicación del método RCM de optimización de las tareas de mantenimiento.
Los participantes adquirirán comprensión sobre el uso del análisis de datos de fallas y la predicción de fallas y sobre cómo elegir tareas óptimas de mantenimiento que reduzcan los costos y riesgos del negocio.
Contenido general del curso:
Los temas que se abordarán en el taller son:
Día uno:
- ¿Por qué el mantenimiento tradicional no puede satisfacer las necesidades de los negocios actuales?
- Análisis de datos de Weibull
- ¿Qué es el RCM y cómo hace el módulo RCMCost del Availability Workbench (AWB) para entregar esta metodología y más?
- ¿Cómo identificar modos de falla que puedan tener impacto en su planta?
- ¿Cómo calcular datos de fallas pertinentes a sus equipos con la función Weibull en RCMCost del AWB?
- Evaluación del impacto total del costo de una falla en el negocio.
- ¿Cómo hacen el mantenimiento preventivo y el mantenimiento predictivo para mejorar los riesgos comerciales, de seguridad, ambientales y operativos?
- Simulación de una estrategia de mantenimiento en RCMCost de AWB.
Día dos:
- ¿Cómo seleccionar la tarea de mantenimiento óptima y su frecuencia?
- Los participantes llevarán a cabo una serie de ejercicios en RCMCost de AWB.
- Elementos de toma de decisiones de mantenimiento y sus sensibilidades.
Poniendo todo en conjunto: Los participantes llevarán a cabo un ejercicio práctico para tener experiencia de modelado usando RCMCost de AWB. - Ejercicios prácticos para los equipos de la empresa
- Implementación Consejos Problemas
- Actualización de planes Resultados Planes de informes
- Instrucciones de trabajo Presupuestos Recursos
- Casos prácticos
Una vez terminado, los participantes:
- Podrán escoger la tarea de mantenimiento óptima y conocer su beneficio para el negocio.
- Sabrán como predecir repuestos, recursos, presupuestos y riesgos.
- Sabrán qué debe hacerse para mantener un plan de mantenimiento concentrado sobre la minimización de la posibilidad de pérdidas futuras.
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INFORMES: + 52 (477) 711 2323 Ext. 111 [email protected]