Gestión de repuestos basado en confiabilidad – Reliability Centered Spares (RCS)

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ING. José R. Contreras Martínez

16 horas

El curso está disponible en:

CMC México 2022
· 05 – 06 septiembre

· Hotel Crowne plaza, Monterrey México
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Un inventario es un recurso ocioso de cualquier clase, con tal de que ese recurso tenga valor económico. Entonces la teoría de inventarios de repuestos, partes y materiales para mantenimiento trata de la determinación de la magnitud óptima de este recurso ocioso y el saber planear con anticipado la cuantía de este recurso ocioso es el tema de nuestro seminario

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CMC MÉXICO

Objetivo

Entender la importancia de la planificación de inventarios para la gerencia de mantenimiento.
Distribuciones de demandas fijas en el tiempo y de demanda variables
Conocimiento de la demanda basada en análisis de certidumbre, riesgo, incertidumbre
Los procesos de decisión para el manejo de inventarios para mantenimiento

Dirigido a

Gerentes de Mantenimiento
Gerentes de Compras y Almacenes
Supervisores de Mantenimiento
Jefes de Almacén
Personal con nivel gerencial medio asociado a la compra y manejo de materiales para mantenimiento.

Habilidades a desarrollar

Desarrollaremos un enfoque práctico mostrando de manera clara los principios que están detrás de los métodos modernos de inventario y luego ilustrándolos con ejemplos. De esta manera, si cada uno puede aclarar conceptos, esperamos que pueda adaptarlos a su propio ambiente, creando así su propio modelo.

Temario del curso

La Estrategia Logística en la Gestión de Mantenimiento
1.1 Los Inventarios para mantenimiento
1.2 Significado económico de los inventarios
1.3 Clasificación de sistemas de Inventarios
1.4 Planificación de requerimientos de materiales y repuestos
1.5 Control de Inventarios
La Estrategia de Compras y Suministros
2.1 Política de Selección de Proveedores
2.2 Compras Eficientes de Materiales y Repuestos
2.3 Análisis de Criticidad en los Pedidos ¿Qué Comprar?, ¿Cuándo Comprar?, ¿Cuánto Comprar?,¿Dónde y a Quién le Compro?.
2.4 Modelos de decisiones para seleccionar ofertantes y ofertas.
La Estrategia de Almacenamiento de Materiales y Repuestos
3.1 Organización de los Materiales y Repuestos
3.2 Funciones del Almacén
3.3 Medición del Desempeño de la Estrategia de Almacenamiento de
Materiales y Repuestos
3.4 Tendencias de Clase Mundial en Almacén
El Modelo de Refacciones Centradas en Confiabilidad
4.1 Identificación del Material
4.2 Análisis de la Criticidad del Material
4.3 Importancia Combinada y su Nivel de Servicio
4.4 Criterios para la Clasificación de Inventarios
4.5 Movimientos históricos de los Inventarios
4.6 Pronósticos y Proyecciones
4.7 Costos de los Inventarios. Lo que cuesta almacenar y lo que cuesta comprar
4.8 Cantidad Económica de Pedido (EOQ)
4.9 Niveles de Inventario (Máximos y Mínimos) y el Punto de Pedido (P.P.)
4.10 Cuantificación del Riesgo por la decisión del tipo y niveles de inventario
4.11 Análisis para repuestos estratégicos de baja o muy baja rotación
4.12 Riesgo Económico por la decisión del tipo y niveles de inventario
seleccionado
4.13 Un caso que muestra el modelo
Conclusiones y Comentarios Finales
5.1 Tendencias de Clase Mundial en Compras y Suministros.
5.2 Plan de Abastecimiento Estratégico para Mantenimiento
5.3 Comentarios Finales

Materiales y entregables del curso

Modelo y Ejemplo de Análisis de Inventario para mantener en Stock. (Formato Excel)
Modelo y Ejemplo de Análisis de Inventario de Alto Impacto Funcional o Estratégicos pero de Bajo o Ningún Consumo Histórico. (Formato Excel)