Gestión de presupuestos en mantenimiento – DÍA 2

10 Sep 2019
08:00 - 18:00
Hotel Crowne Plaza Monterrey

Gestión de presupuestos en mantenimiento – DÍA 2

OBJETIVOS

Proporcionar herramientas financieras para la planificación y estimación de los presupuestos de mantenimiento. Mostrar los mecanismos para la administración de los costes en mantenimiento. Proporcionar un método para el control de costes mediante indicadores y reportes de control de gestión Maintenance Scorecard. Gestión y optimización del presupuesto de mantenimiento

 

CONTENIDO

Finanza para mantenimiento
• Estrategias financieras en la gestión de activos –
Indicadores ROA (Retorno sobre el activo), ROE (Retorno
sobre capital), (Retorno sobre la Inversión)
• Calculo del EBIT (Beneficios de la empresa y su impacto
en mantenimiento)
Gestión del Ciclo de Vida – Impacto en el Presupuesto de
Mantenimiento
• Calculo del Ciclo de vida de los activos (LCC)
• Capex & Opex (Modelos para la toma de Decisiones)
• Justificación de los beneficios financieros de los proyectos
de mantenimiento.
Productividad & Análisis de Riesgos Financieros en
Mantenimiento
• Calculo de OEE (Overall Equipment Effectiveness), su
impacto en el rendimiento técnico y económico de los
activos a través del ROCE “Retorno sobre Capital
empleado”
• Calculo del costo de mantenimiento anual cómo % del
valor de los activos (RAV)
• Administración de costes para contratos y procura de
materiales
Proceso para la gestión del presupuesto. Modelos
Presupuestos en mantenimiento
• Ventajas y desventajas de los modelos
existentes
• Como obtener beneficios de datos históricos
• El presupuesto, objetivos de la gerencia, y utilidades
Costos Basado en Actividad
• Modelo del Sistema de Costeo ABC
• Costeo Convencional vs. el Costeo ABC
KPI “Indicadores de Gestión”- (Balanced Scorecard)
• Gestión económica del mantenimiento
• Cuantificación monetaria del mantenimiento correctivo,
preventivo y predictivo.
• Ejemplo de ROA (Retorno sobre el activo)
• Ejemplo de ROE (Retorno sobre capital)
• Ejemplo de EBIT (Beneficios de la empresa)
• Ejemplo de ROI (Retorno sobre la Inversión)
• Material Libro de finanzas

DURACIÓN

16 horas (2 días)

INCLUYE

– Manual del curso.
– Certificado de participación.
– Comida los 2 días del curso.
– Cofee break durante el curso.


INFORMES:
+ 52 (477) 711 2323 Ext. 111
contacto@mexico.cmc-latam.com