Factores clave para implementación de una estrategia de confiabilidad – Casos reales
Tópicos de Discusión (Confiabilidad, Mantenimiento, Gestión de Activos)
Las estrategias y metodologías de confiabilidad aplicadas en la industria durante los últimos 60 años han facilitado en forma consistente y demostrable una mejora cuántica en la confiabilidad y mantenibilidad de múltiples equipos, sistemas e instalaciones en todas las gamas de la vida moderna. No obstante los anterior, también ha sido demostrado a lo largo de la historia que las practicas de confiabilidad aplicadas en forma aislada puede ser muy
poco efectiva para lograr mejoras sustentables.
Afortunadamente la disciplina de gestión de activos ha evolucionado ampliamente y provee un marco referencial adecuado para garantizar la combinación de muchas funciones incluyendo la confiabilidad para lograr mejoras sustentables y mas aun optimizando el desempeño de los activos productivos desde su conceptualización hasta su desincorporación. Esta disciplina a llegado a un punto de inflexión fundamental en Febrero
del 2014 con la publicación de la serie de normas ISO 55000.
El propósito de esta conferencia es explicar y demostrar cuales son los factores clave que deben acompañar la implementación de una estrategia de confiabilidad en forma exitosa dentro del marco referencial de la gestión de activos. Adicionalmente se explican los enfoques de trabajo y obstáculos típicos que existen para la aplicación exitosa de los programas de mantenimiento y confiabilidad en el marco de los programas de optimización de gestión de activos.
La presentación, incluirá ejemplos prácticos y casos reales de la industria donde se explicaran: situación inicial, esquema del programa de mejoras,obstáculos encontrados, resultados obtenidos y lecciones aprendidas.
El objetivo de la conferencia es que la audiencia tenga al final del evento una visión clara de cómo iniciar y conceptualizar programas de confiabilidad alineados con sus realidades operacionales dentro del marco de la gestión de activos.