Evolucionando de Análisis Causa Raíz a la Eliminación de Causas de Riesgo – Spark
| En este trabajo se hará un análisis de las causas por las cuales muchas iniciativas de análisis de causa raíz fallan y no pasas de simples informes, con las consecuencias de fallas/problemas/eventos no deseados que se siguen repitiendo. Se mostrará un método simple que mantiene los requisitos técnicos comunes, pero que va hacia elementos organizacionales y de negocio que buscan una mejora continua real y basada en el negocio y riesgo a lo largo del ciclo de vida de las empresas. |
| Tema 1 Análisis Causa Raíz de planes fallidos de Análisis Causa Raíz Tema 2 Requisitos de Éxito para planes exitosos de eliminación de causas de riesgo Tema 3: método propuesto Tema 4 Discusiones |
| – La metodología esta basada en normas internacionales como ISO 31000. ISO 55000, PAS 55000 – La metodología es práctica y está pasando a ser estándar de corporaciones petroleras, mineras y eléctricas – La metodología es aplicable a todo proceso y no solo a fallas de equipo, incluyendo áreas administrativas |