“Dame seis horas para talar un árbol y yo pasaré las primeras cuatro afilando el hacha” – A. Lincoln.

Esta sesión Spark nos enseña la importancia de la planificación y el cuidado necesario para la planificación de una parada de planta mayor, convertida en una metodología que puede ser aplicada en cualquier organización sin importar el giro o tamaño. Recorre los cuatro procesos (Identificación del alcance, optimización del alcance, planificación de recursos y establecimiento de programas) fundamentados en el Gobierno de la Gestión de Activos, “Accountability“, liderazgo y patrocinio apropiados. Aprenderemos de la importancia de la asignación de roles y responsabilidades que, por medio del trabajo en equipo, seguimiento y reuniones calendarizadas, habilitan una parada de planta efectiva.