De la auditoría a la mejora continua en la gestión del mantenimiento – Caso de estudio
RESUMEN DE SESIÓN:
Auditar un sistema de gestión de mantenimiento es solo el primer paso hacia la mejora. Sin embargo, los hallazgos pueden ser abrumadores y dificultar la toma de decisiones sobre por dónde empezar.
En esta sesión Spark, se presentará un caso de éxito en la optimización del mantenimiento en una empresa de manufactura, abordando no solo la auditoría inicial, sino también el proceso estructurado para implementar mejoras efectivas. Se explicará la metodología y enfoque para la auditoría diagnóstica:
Identificación de brechas en seis de los ocho procesos clave de mantenimiento. Gestión ágil con Scrum: Implementación iteractiva de mejoras con ajustes continuos y toma de decisiones basada en datos en tiempo real. Integración con SAP PM: Optimización del seguimiento del desempeño y alineación con los objetivos operativos y estrategias de mejora: Acciones enfocadas en efectividad, eficiencia, optimización y mejora continua, abordando criticidad de activos, análisis de fallas y estrategias de mantenimiento. Conocerás una metodología estructurada para diagnosticar y optimizar la gestión del mantenimiento, comprendiendo su impacto técnico-económico y aprendiendo estrategias prácticas para su implementación en la organización. Se presentan los beneficios logrados en este caso: +2% en disponibilidad de equipos en el área piloto, 20% de ahorro en el presupuesto de mantenimiento y un impacto financiero positivo desde el segundo año de implementación.
