La alineación de las métricas OEE con las finanzas y la contabilidad es fundamental para comprender el impacto financiero de la excelencia operacional. En esta sesión Brújula aprenderás cómo integrar tu rol como gerente de mantenimiento, operaciones o proyectos con la gestión financiera de la organización. Hablando el mismo lenguaje que los profesionales financieros y comprendiendo la estrategia global de la organización en busca de un equilibrio entre costos y beneficios. Entenderás por qué la necesidad de monitorear y medir el desempeño de los activos es fundamental para los equipos operativos dentro de la industria.

Los avances en la Industria 5.0, IioT, e Inteligencia Artificial, han permitido a la industria recopilar grandes volúmenes de datos de sensores y equipos. Dar sentido a estos datos para las medidas de productividad, proporciona una ventaja competitiva crítica. Estas estrategias de OEE – ROIC pueden agregar valor para los accionistas al mejorar la eficacia general del equipo (OEE), reducir los costos operativos, mejorar la calidad del producto, posponer la necesidad de gastos de capital adicionales y minimizar los riesgos operativos, de seguridad y ambientales.