CAPEX to OPEX – Un puente para cerrar la brecha
El éxito del Proyecto de Mejora de Capital (Capex) usualmente se mide bajo los conceptos de “A Tiempo” y “Dentro de Presupuesto” y los proyectos en equipo tienen poca responsabilidad en los resultados a largo plazo de operación (Opex).
Los proyectos de capital que por lo general no llegan a cumplir con sus metas de diseño y objetivos, tienden a padecer un retraso a largo plazo en las salidas de producción que monitorea los desajustes en el proyecto. Muchos proyectos de capital también son desarrollados, diseñados y construidos con equipos especializados que no tienen experiencia en operaciones y mantenimiento e información en un formato que sea accesible o útil para ellos.
Únete al debate en vivo con Terrence O´Hanlon en el que se estará desarrollando un nuevo paradigma sobre el papel que desempeñan los Profesionales en Mantenimiento y Confiabilidad en Capex a Opex usando la gestión de activos de acuerdo a lo que expresa la norma ISO 55000.