Buenas Prácticas de Mantenimiento & Confiabilidad Bajo los 5 Pilares del BoK de la SMRP

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Ing. Julio César Wagner

Este curso está disponible en:

CMC México 2023

· 04 – 05 septiembre

· Hotel Crowne Plaza, Monterrey, México.

CMC Chile 2023

· 13 – 14 noviembre

· Radisson Blu Plaza El Bosque, Santiago, Chile

Curso: Buenas Prácticas de Mantenimiento & Confiabilidad Bajo los 5 pilares del BoK de la SMRP

Introducción:

Este curso hace un recorrido por los cinco pilares y las 32 buenas prácticas que propone la SMRP y que son la base para la certificación como Profesional en Mantenimiento y Confiabilidad (CMRP).

El curso es de valor tanto para quienes apenas inician su carrera profesional como para quienes cuentan con experiencia profesional y desean certificarse. Para quienes incursionan en la industria del mantenimiento y confiabilidad es una excelente oportunidad de entrada porque proporciona una mirada amplia de los conceptos importantes y las diferentes herramientas que son utilizadas para lograr los objetivos de mantenimiento y confiabilidad de una organización intensiva en activos físicos. Por otro lado, para quienes desean certificarse este curso es una excelente manera de repasar las buenas prácticas y reforzar los temas del cuerpo de conocimiento (BoK).

Este no es un curso de certificación y no deberá considerarse que el material contenido es suficiente para presentar el examen. El cuerpo de conocimiento de la SMRP es muy amplio y este curso es un repaso general que ayuda a entender de una mejor manera los conceptos de mantenimiento y confiabilidad allí planteados.

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Dirigido a

• Todos los profesionales involucrados en el campo de confiabilidad y mantenimiento
• Quien desea tener una visión completa de los objetivos de la confiabilidad y el mantenimiento y las herramientas disponibles
• Quien ya tiene una preparación amplia en confiabilidad y mantenimiento y desea un curso de refuerzo para certificarse como CMRP
• Quien desea identificar sus fortalezas y debilidades para programar sus áreas de entrenamiento
• Quien tiene a su cargo el diseño de planes de carrera corporativos y desea tener una visión amplia de los diferentes temas y su aporte a cada responsabilidad

Objetivos del curso

Explicar que es la SMRP, su alcance, su cuerpo del conocimiento (BoK) y las buenas prácticas de mantenimiento y confiabilidad
Explicar los beneficios de la certificación CMRP
Explicar el proceso de certificación empleado por la SMRP
Elaborar un Gap de competencias iniciales previo al curso de entrenamiento para focalizar el entrenamiento y maximizar el aprovechamiento de los participantes
Entender los conceptos y principios que pueden ayudar a los participantes a mejorar sus conocimientos y competencias en las áreas de Mantenimiento y Confiabilidad de acuerdo con los CINCO pilares y las 32 prácticas de la SMRP para la certificación
Dar ejemplos de los tipos de preguntas y la forma de abordarlas para tener éxito en el examen CMRP
Explicar el código de ética de la SMRP para candidatos y profesionales certificados

Habilidades a desarrollar

Entender el proceso de certificación
Identificar los cinco pilares del cuerpo de conocimientos de la certificación
Identificar las herramientas y metodologías de cada pilar
Entender para qué sirven las herramientas y metodologías en confiabilidad y mantenimiento
Reconocer las áreas fuertes y de oportunidad para presentar el examen
Identificar los cursos de interés en el desarrollo profesional y plan de carrera
Identificar el universo de temas y herramientas disponibles al profesional de mantenimiento y confiabilidad

Temario

Módulo 1: Introducción al Cuerpo del Conocimiento de SMRP

Modelo SMRP
¿Es necesaria la certificación?
¿Qué significa ser un profesional certificado CMRP?
¿Cuáles son las ventajas de obtener la Certificación?
¿Cuáles son los beneficios para la Compañía?
¿Cuáles son los requisitos para la Certificación?

Módulo 2: Confiabilidad de Equipos

Expectativas de confiabilidad de equipos
Evaluación de la confiabilidad de equipos e identificación de oportunidades de mejoramiento.
Establecimiento de planes estratégicos para asegurar la confiabilidad de los equipos existentes
Establecimiento de planes estratégicos para asegurar la confiabilidad de los equipos nuevos
Selección de planes de implementación justificada en costos
Implementación de planes seleccionados para asegurar la confiabilidad del equipo
Revisión de la confiabilidad del equipo y ajuste de la estrategia de confiabilidad

Módulo 3: Administración de Trabajos

Identificación, validación y aprobación de los trabajos
Priorización de trabajos
Planeación de trabajos
Programación de trabajos
Ejecución de trabajos
Documentación de trabajos
Análisis de trabajos
Medidas del desempeño de trabajos
Planeación y ejecución de proyectos
Efectividad en el uso de tecnologías de información
Gerencia de recursos y materiales

Módulo 4: Confiabilidad del Proceso de Manufactura

Entendimiento de los procesos aplicables
Aplicación de técnicas de mejoramiento de procesos
Administración de cambios a los procesos y equipos
Mantener los procesos de acuerdo con estándares aplicables y regulatorios

Módulo 5: Organización y Liderazgo

Determinación de requerimientos organizaciones
Análisis de capacidad organizacional
Desarrollo de la estructura de la organización
Desarrollo de personal
Dirección y administración de personal

Módulo 6: Negocios y Administración

Crear la Estrategia de la Dirección y el Plan de Mantenimiento y Confiabilidad operacional
Administrar el plan estratégico
Medición del desempeño
Gestionar cambios organizacionales
Comunicación con las partes interesadas
Administración de riesgos a la seguridad, salud y ambiente
Elaboración GAP de competencias Finales (Virtual) y Evaluación del Instructor
Determinación y requerimientos de organizaciones
Análisis de capacidad organizacional
Desarrollo de la estructura de la organización
Desarrollo de personal
Dirección y administración de personal