Buenas Prácticas de Mantenimiento & Confiabilidad Bajo los 5 Pilares del BoK de la SMRP

• Todos los profesionales involucrados en el campo de confiabilidad y mantenimiento
• Quien desea tener una visión completa de los objetivos de la confiabilidad y el mantenimiento y las herramientas disponibles
• Quien ya tiene una preparación amplia en confiabilidad y mantenimiento y desea un curso de refuerzo para certificarse como CMRP
• Quien desea identificar sus fortalezas y debilidades para programar sus áreas de entrenamiento
• Quien tiene a su cargo el diseño de planes de carrera corporativos y desea tener una visión amplia de los diferentes temas y su aporte a cada responsabilidad

• Explicar que es la SMRP, su alcance, su cuerpo del conocimiento (BoK) y las buenas prácticas de mantenimiento y confiabilidad
  
• Explicar los beneficios de la certificación CMRP
• Explicar el proceso de certificación empleado por la SMRP
• Elaborar un Gap de competencias iniciales previo al curso de entrenamiento para focalizar el entrenamiento y maximizar el aprovechamiento de los participantes
• Entender los conceptos y principios que pueden ayudar a los participantes a mejorar sus conocimientos y competencias en las áreas de Mantenimiento y Confiabilidad de acuerdo con los CINCO pilares y las 32 prácticas de la SMRP para la certificación
• Dar ejemplos de los tipos de preguntas y la forma de abordarlas para tener éxito en el examen CMRP
• Explicar el código de ética de la SMRP para candidatos y profesionales certificados

• Entender el proceso de certificación
• Identificar los cinco pilares del cuerpo de conocimientos de la certificación
• Identificar las herramientas y metodologías de cada pilar
• Entender para qué sirven las herramientas y metodologías en confiabilidad y mantenimiento
• Reconocer las áreas fuertes y de oportunidad para presentar el examen
• Identificar los cursos de interés en el desarrollo profesional y plan de carrera
• Identificar el universo de temas y herramientas disponibles al profesional de mantenimiento y confiabilidad

Módulo 1: Introducción al Cuerpo del Conocimiento de SMRP

• Modelo SMRP
• ¿Es necesaria la certificación?
• ¿Qué significa ser un profesional certificado CMRP?
• ¿Cuáles son las ventajas de obtener la Certificación?
• ¿Cuáles son los beneficios para la Compañía?
• ¿Cuáles son los requisitos para la Certificación?

Módulo 2: Confiabilidad de Equipos

• Expectativas de confiabilidad de equipos
• Evaluación de la confiabilidad de equipos e identificación de oportunidades de mejoramiento.
• Establecimiento de planes estratégicos para asegurar la confiabilidad de los equipos existentes
• Establecimiento de planes estratégicos para asegurar la confiabilidad de los equipos nuevos
• Selección de planes de implementación justificada en costos
• Implementación de planes seleccionados para asegurar la confiabilidad del equipo
• Revisión de la confiabilidad del equipo y ajuste de la estrategia de confiabilidad

Módulo 3: Administración de Trabajos

• Identificación, validación y aprobación de los trabajos
• Priorización de trabajos
• Planeación de trabajos
• Programación de trabajos
• Ejecución de trabajos
• Documentación de trabajos
• Análisis de trabajos
• Medidas del desempeño de trabajos
• Planeación y ejecución de proyectos
• Efectividad en el uso de tecnologías de información
• Gerencia de recursos y materiales

Módulo 4: Confiabilidad del Proceso de Manufactura

• Entendimiento de los procesos aplicables
• Aplicación de técnicas de mejoramiento de procesos
• Administración de cambios a los procesos y equipos
• Mantener los procesos de acuerdo con estándares aplicables y regulatorios

Módulo 5: Organización y Liderazgo

• Determinación de requerimientos organizaciones
• Análisis de capacidad organizacional
• Desarrollo de la estructura de la organización
• Desarrollo de personal
• Dirección y administración de personal

Módulo 6: Negocios y Administración

• Crear la Estrategia de la Dirección y el Plan de Mantenimiento y Confiabilidad operacional
•  Administrar el plan estratégico
• Medición del desempeño
• Gestionar cambios organizacionales
• Comunicación con las partes interesadas
• Administración de riesgos a la seguridad, salud y ambiente
• Elaboración GAP de competencias Finales (Virtual) y Evaluación del Instructor
• Determinación y requerimientos de organizaciones
• Análisis de capacidad organizacional
• Desarrollo de la estructura de la organización
• Desarrollo de personal
• Dirección y administración de personal

• Manual del curso impreso
• Certificación de asistencia para cada participante