Carlos Mario Pérez
RESUMEN
Los lineamientos para definir los niveles de responsabilidad, participación y definición de competencias para gestión de activos no son claros y en ocasiones se confunden con las competencias para la gestión de mantenimiento.
En esta sesión Spark, se presenta el trabajo de un grupo multisectorial para la actualización de algunos documentos como el Framework de competencias del IAM V4, la guía SSG del IAM para la gestión de competencias, y la ISO 550012 de gestión de activos, para la selección del personal para la implementación de un sistema de gestión de activos, y la generación de sus planes de competencias para una implementación eficiente y sostenible.
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