Gestión de Estrategias de Activos (ASM) para Líderes.

Gestión de Estrategias de Activos (ASM) para Líderes.

Duración:

16 hrs.

Idioma:

Español

Principal Reliability Engineer

Curso disponible en:

Introducción

Este taller presentará los elementos clave de un programa de Gestión de Estrategias de Activos (ASM). La ASM es un proceso que permite a las organizaciones capturar y revisar datos de todas las fuentes y aprovechar los aprendizajes para mejorar las estrategias de activos, mediante la identificación de los bolsillos de la excelencia de la estrategia y el despliegue de esas estrategias en toda la organización, donde sea relevante. En resumen, ASM significa que las mejores estrategias se implementan en todos sus activos, todo el tiempo, evolucionando continuamente en base a datos reales y procesos de revisión efectivos y se actualizan y personalizan fácilmente para las variaciones del sitio.

Dirigido a

Líderes de organizaciones, nivel gerencial y de jefaturas con poder de decisión en la definición de estrategias de gestión de activos a nivel corporativo. 

OBJETIVOS

  • Construir estrategias genéricas
  • Estrategias justificadas por costo y riesgo
  • Biblioteca de frases de tareas
  • Implementar estrategias
  • Variaciones locales
  • Reglas de embalaje
  • Aprovechamiento de la excelencia y mejoras continuas

Habilidades a desarrollar

Aprender a desarrollar las mejores estrategias mediante análisis de confiabilidad, e implementarlas en todos sus activos, todo el tiempo, evolucionando continuamente en base a datos reales y procesos de revisión efectivos y saber actualizarlas y personalizarlas fácilmente mediante posibles variaciones para cada sitio.

Temario

  • Cómo hacíamos los proyectos de ingeniería de confiabilidad
  • El problema de la implementación de estrategias
  • Cómo se deterioran las estrategias

  • Consolidar datos
  • Organizar con FMECA y Análisis de Weibull
  • Estructura con celección de tareas RCM
  • Personalizar la estrategia al contexto operativo
  • Entregar mediante agrupación de tareas
  • Implementación de estrategias en EAM

  • Proceso de conocimiento de activos
  • Gobernanza para la gestión del cambio
  • Mejora continua
  • Flujo de proceso ASM
  • El valor del ASM
  • Importancia de los datos en la toma de decisiones
  • Resultados

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