EL ANÁLISIS CAUSA RAÍZ (ACR), UN ENFOQUE EN GESTIÓN DE ACTIVOS

17 Sep 2018
08:00 - 18:00
HOTEL CROWNE PLAZA MONTERREY

EL ANÁLISIS CAUSA RAÍZ (ACR), UN ENFOQUE EN GESTIÓN DE ACTIVOS

DIRIGIDO A:

Profesionales, técnicos, supervisores y demás personal involucrado con el análisis y solución de fallas, problemas, incidentes, accidentes y procesos de implantación de gestión de activos.

OBJETIVO

Proveer al personal de una metodología que permita la identificación de las causas raíces reales de una falla, e identificar las soluciones requeridas que permitan eliminarlas o reducirlas a un riesgo tolerable, orientando la metodología como soporte fundamental en la gestión de activos bajo norma ISO 55001.

CONTENIDO

  • La gestión de activos y su necesidad de control los desperdicios.
  • Elementos y subelementos de la norma ISO 55001 que se soportan en el análisis causa raíz.
  • La Falla como un fenómeno físico: Definiciones y antecedentes.
  • Las fallas en equipos estáticos, dinámicos, procesos y personas.
  • Detección de oportunidades de mejora.
  • Métodos de jerarquización de fallas.
  • Clasificación de las fallas: Repetitivas y Eventuales.
  • Creación del ambiente de aplicación del análisis de fallas.
  • El proceso de investigación y la secuencia para resolverproblemas.
  • Técnicas de recolección y manejo de la información.
  • Métodos tradicionales de análisis de falla: Estadísticos,
  • Dinámicas de grupo, Gráficos, Diagramas y Analíticos.
  • Aplicación del análisis causa raíz:
    o Diseño del evento tope y hechos del problema.
    o Emisión y validación de hipótesis.
    o Identificación de las raíces: de componente, de gente y administrativas.
  • Casos de aplicación de solución de fallas reales en plantas de proceso.
  • Documentación e implantación de recomendaciones.
  • Indicadores de medición de resultados.
  • Identificación y solución de barreras.
  • Enlace entre el ACR y la gestión de Activos.

INFORMES:
+ 52 (477) 711 2323
contacto@mexico.cmc-latam.com