Las empresas, para lograr cumplir sus objetivos requieren la participación profesional y constante de muchos involucrados. ¿Qué hacer cuando los presupuestos y los recursos son inadecuados e insuficientes?
Esta sesión Brújula nos presenta la dura realidad del área de mantenimiento como el responsable de utilizar unos recursos y en algunos casos de sostener operaciones con presupuestos escasos, mínimos y no apropiados. Analiza esa asociación falsa donde el dinero utilizado en mantenimiento es un mal gasto, un desperdicio y un mal necesario. Las acciones en consecuencia que resultan de esto son: recortar, reducir, eliminar, no hacer, optimizar. En esta sesión, aprenderemos a demostrar que un costo de mantenimiento óptimo es el resultado de una gestión de mantenimiento adecuada e ilustra las mejores acciones para lograr gestionar los costos de mantenimiento de manera profesional y responsable.